El blog de les formigues / El blog de las hormigas

Pues de momento (y hasta que no se demuestre lo contrario) le doy crédito. Mejor que no se pierda la confianza que todos los socios le depositan.

Como decía una campaña " Podemoooos "

Anotado por: repe | 08/09/09

http://www.tv3.cat/videos/1113349

Anotado por: Els matins de TV3 | 11/09/09

http://www.tv3.cat/videos/1113349

Anotado por: Els matins de TV3 | 11/09/09

Todavía no hace un año que llegó a la organización y está haciendo historia.

Nuestro director general en estos casi 365 días de mandato ha logrado algunas cosas que son ciertamente inquietantes.

- Abrir un acta de inspección de la DGS.
- El mayor número de menciones negativas de la prensa desde nuestros gloriosos momentos del CRAMCI y los decebuts.
- No cumplir con su palabra y agotar la paciencia del Comité de Empresa poniéndolo en contra suya.
- Conseguir una falta de transparencia muy difícil de igualar.
- Un "semáforo rojo" en el diario AVUI.
- Una concentración de trabajadores en la calle.
- Un despido improcedente y totalmente injusto de nuestra responsable del Servicio de Comunicación e Imagen.
- Enfrentarse directamente con el Consejo de Administración poniendo en duda (y por escrito) el compromiso de algunos de sus miembros.
- Un incremento galopante de la siniestralidad que ya casi está 10 puntos por encima de la del año pasado.
- Un crecimiento en cartera nulo.

Seguro que hay más, pero me he quedado sin tinta.

Y todo esto lo ha hecho sin tomar ninguna decisión, más que el despido improcedente antes mencionado, lo cual tiene un mérito terrible.

Por favor, háznos un favor y vete.

Anotado por: Vete tu también | 11/09/09

M'ha sorprès que tinguem nou president, com? quan?

Som una mútua composta per socis, despres del que ha succeït en lloc de votar tots els socis democraticamente hem tornat a caure en l'error de "A dit", no senyors no!! no vull un president a dit, vull el meu dret a votar, com en Can Barçca...prou de sistemes dictatoriales, del que solament surten chorizos, perquè no hi ha ningú que els qüestioni.
Com no ho ha estat la resta de la junta que no tenen dignitat per a dimitir, que és el que haurien d'haver fet, però clar ja no xuclarien del pot.

L'Entitat la formem tots veritat?, doncs se sent, però tots hem de dir la nostra.

FORA LA JUNTA, i votació per al nou president o els que es presentin que segur hauria més d'un.

Fora empreses dictatoriales.

Anotado por: No a dictaduras | 11/09/09

https://www.agrupaciomutua.es/WebDoc/doc/CA/gobierno_corporativo/Reglament_Consell_Adm.pdf

Anotado por: Reglament del Consell d'Administració | 12/09/09

Gracias por este último comentario que nos pone a disposición el reglamento de actuación de nuestro Consejo de Administración.
Lo he leído exhaustivamente y sólo me queda que ponerme las manos en la cabeza y suspirar: ¡Dios mío! ¡Qué vergüenza! No han hecho absolutamente NADA de lo que refiere su propio reglamento! ¿lo habrán leído?
Y ahora, los mismos que ya estaban hace años, deben de sacarnos del agujero... ¿qué pasa? ¿han mutado este verano? ¿lo que no han hecho cuando simplemente debían vigilar, controlar, gestionar,etc, lo van a hacer ahora? ¿se han tomado una pócima mágica ahora?
Quizás ahora se bajarán el sueldo, como informa este reglamento, que deben de hacer en épocas duras para la entidad..

Anotado por: indignante | 12/09/09

Realmente indignante. P.Ej. el apartado h) de sus funciones dice
en el apartado 4, h) Autoritzar o ratificar les inversions, adquisicions i alienacions d’actius o drets i els acords d’associació, col·laboració o distribució que resultin significatius per a l’Entitat.
Y decian algunos miembros (entre ellos el presidente) que desconocian las inversiones inmobiliarias realizadas en la etapa J.Conejos.

Otra:
"En qualsevol cas, el Consell procurarà que el sistema de dietes d'assistència establert s’adigui amb les exigències del mercat i que estigui directament vinculat als rendiments de l'Entitat i a la seva situació economicofinancera en cada moment."
Todos sabemos que en los ultimos años se han subido las dietas. Incluso el año pasado, el cual no pagaron los varibales a los empleados. Tremendo!
Habriamos de exigir como socios (ya que como empleados no nos hacen ni caso) más trasparencia. DIgo exigir, no solicitar. Traducido: no doy mi voto mientras sigamos así.

Anotado por: tremendo! | 13/09/09

http://www.elpais.com/articulo/cataluna/saqueo/Palau/elpepiespcat/20090913elpcat_3/Tes

Anotado por: El saqueo del Palau | 13/09/09

Me siento muy engañado.

Cada vez que leo un artículo de nuestro ex-presidente, me hierve la sangre. También me cuesta mucho creer que no se hable nada de lo que este señor ha podido hacer también en nuestras ya castigadas arcas. No me creo que haya metido mano solo en el Palau.

No sería de extrañar que algún día saliera algo relativo a gestiones fraudulentas, engañosas e ilegales de FM al frente de Agrupació.

El tiempo lo dirá.

Anotado por: Engañado | 13/09/09

Vale la pena leer más abajo de la noticia del saqueo del Palau.

Columnistas: "La inquietante lentitud del juez"; "Los olores del Palau"; y 'Ciutadà que ens honora'

...presidente de la aseguradora Agrupació Mútua -con la que también se había rozado con la justicia, sin consecuencias- y de muchas de sus filiales...

Anotado por: Ciutadà que ens honora | 13/09/09

http://www.tv3.cat/videos/1483869

Anotado por: Toc d'alerta | 13/09/09

ESTAMOS ACABADOS. Que triste!!! tener este sentimiento.

1902 Se funda la Mutua. No la Madrileña.
1940 Paga indemnizaciones por los damnificados de la guerra civil.
( Sus arcas quedan a cero...pero gana en CREDIBILIDAD, sobre todo ante sus trabajadores y evidentemente ante la sociedad)
1980 La Agrupació Mútua goza de PRESTIGIO, CATALANIDAD y lidera el ránking de las mútuas de previsión social, y sobre todo, de un PATRIMONIO Y ECONOMIA saneada.
1990 Se elimina el Premio a la antiguedad del Grupo Básico y se pierde CREDIBILIDAD y socios. Solución : Crecer. Se firman unos COMPROMISOS con los 100 trabajadores de aquella época. Deja de ser mutua de previsión y se transforma en mutua de seguros
para crecer hasta...Itaaalia.
2000 En esta década se multiplica por ocho el número de trabajadores, se compran empresas que no funcionan..hasta un banco, que tampoco, se abren y cierran oficinas, se montan grandes convenciones, se crean nuevos productos, muchos nuevos productos para ver si alguno se vende. Solución: reducir gastos. Se incumplen los COMPROMISOS con los trabajadores, se intenta escatimar al socio hasta lo descarado, se empieza con una rotación desastrosa con los equipos de ventas, así como despidos. Se pierde CREDIBILIDAD, PRESTIGIO,CATALANIDAD y se consigue un equipo humano sin empatia, ni motivación.
2003 Se ha perdido PATRIMONIO Y ECONOMIA
2009 SE HA PERDIDO LA VERGUENZA

Anotado por: y la justicia??? | 13/09/09

En temps de convulsions econòmiques no és bo agitar el personal ni des de la Direcció ni des del Comitè d’Empresa. En temps de crisi el millor és parlar, arribar a un consens de mínims i treballar per aconseguir-los. Tenint el Comitè i la Direcció que tenim semblaria que això no hauria de ser tan difícil. En l’un i en l’altra hi ha persones amb sentit comú, serioses i raonades.

Per què, doncs, s’ha produït aquesta alteració de la normalitat en les relacions? Probablement perquè el Comitè d’Empresa s’ha posat nerviós abans d’hora i hi ha contribuït tant l’acomiadament de la companya treballadora en qüestió com el tantsemenfotisme de la Direcció cap al Comitè. I probablement perquè la Direcció General també s’ha posat nerviosa abans d’hora i hi ha contribuït el nomenament del nou president que, fins que no es demostri el contrari, res no fa pensar que tingui un tarannà massa comprensiu i contemporitzador amb els treballadors. Per cert: ha demanat aquest senyor de parlar amb els representants del Comitè? Si a hores d’ara la resposta és no, tot fa pensar que, un cop més, no volem aprendre de la pròpia història.

Si, a més, és veritat el que es diu, que el nou president va proposar el fitxatge de l’actual director de RRHH, és fàcil d’entendre que l’actual Direcció General hagi volgut fer una demostració de força despatxant algú que no deixa de ser el primer cap de turc d’una situació que tot fa preveure que acabarà en una reestructuració de personal (recordem que a l’inici de l’etapa Conejos es va acomiadar dos dissenyadors i poc després es va fer la reestructuració de personal). I si això, que sembla cantat, és així, no ajuda gens a la pau laboral començar ara un enfrontament que pot acabar molt malament per a tothom.

En tot cas, si la Direcció volia demostrar un sentit del rigor i de la responsabilitat, ningú s’hauria estranyat que l’acomiadat hagués estat el cap directe d’aquesta treballadora, el qual, al cap i a la fi, és qui se suposa que, davant l’etapa de crisi que viu la nostra entitat, va donar les instruccions de Comunicació Externa a seguir a la responsable del tema acomiadada. La veritat és que tots dos, mostrant d’alguna manera la seva irresponsabilitat davant els delicats moments pels quals ha passat l’Agrupació a partir de la dimissió del president Millet van decidir el mateix: anar-se’n de vacances. Però en el cas de JRM és doblement més greu, donat el seu càrrec, sou i responsabilitats. Això és el que els treballadors no podem entendre: per què sempre se la carreguen els treballadors que, a la pràctica, segueixen les ordres dels seus caps directes?

Abans de treure les espases i de procedir al duel desigual que potser ens espera, senyors i senyores del Comitè d’Empresa i de la Direcció General, vostès que semblen una mica més educats en els codis d’honor empresarials i en les nobles arts del diàleg que els seus predecessors, asseguin-se i comencin a parlar. Parlin, no els faci por. Parlant i negociant no hi tenen res a perdre i sí que tots hi tenim molt a guanyar.

I cada vegada que el Comitè demani converses i la Direcció les hi negui, que el Comitè ens ho faci saber al conjunt de treballadors com més aviat millor.

Anotado por: Per parlar no és perd res | 13/09/09

Un desastre, el jueves echan a una trabajadora y aún estamos esperando algún tipo de información desde RRHH, da pena.

Eso, ¡Da pena!

Anotado por: Desastroso | 13/09/09

¿Pero que esperáis de RRHH y de la actual dirección?

No nos dan información, ni nos la darán, por que la situación actual (actual del 2009, no del 2008 que ya hemos oído algo por la prensa) está muy mal.

Las pérdidas en el primer semestre son terribles.

Ya lo veréis.

Anotado por: silencio | 14/09/09

No al silencio. Si los resultados que llevamos del 2009 son negativos, queremos saberlo. Si hemos preparado una serie de alegaciones a la DGS, queremos saberlo y conocer el documento. Si existen conversaciones con otras entidades para bien sea vender o fusionar la compañía, queremos saberlo. Si existe riesgo que la DGS nos pueda intervenir, queremos saberlo. Si se está preparando un ERE, queremos saberlo. Si se está elaborando un nuevo plan estratégico, queremos saberlo y conocerlo.
Basta ya de silencio.

Anotado por: Queremos saberlo | 14/09/09

Si más de lo mismo, porque a cuanta gente no han despedido, gente muy valida en todos los sectores? mucha! Y sin embargo, jefes y jefecillos pero llenos de "amigismos" son intocables, estos siguen, aunque lo hagan mal.

Pero quereis más, si permiten que la junta, con un poco de dignidad que tuvieran, tendría que haber dimitido y ahí esta bien apoltranada...

Es todo tan vergonzoso.

Anotado por: más de lo mismo | 14/09/09

Ayer Obama hablaba en Wall Street de los excesos financieros que se habían cometido y, en paralelo, la gran banca norteamericana, que parece que ya vuelve a respirar, hacía caso omiso a la limitación de sueldos de los grandes directivos. Aquí, en AM, el presidente, el Consejo y la Dirección también tienen que ser críticos con los excesos que se han llevado a cabo a lo largo de estos años y empezar, ya, a aplicar medidas correctivas, pero que empiecen predicando con el ejemplo, no como siempre: despidiendo a los más débiles. No es por estos que estamos como estamos.

Anotado por: Predicar con el ejemplo | 15/09/09

REGLAMENTO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Capítulo I. PRELIMINAR

Artículo 1. Finalidad.

1. La finalidad del Reglamento del Consejo de Administración es determinar un modelo de gobierno corrupto, sin transparencia e ineficaz.

2. Las normas de conducta establecidas para los Consejeros no son aplicables ni compatibles con otros directores de la entidad.

Artículo 2. Interpretación.

Este Reglamento se interpretará al libre albedrío de cada uno.

Artículo 3. Modificación.

Este Reglamento se podrá modificar cuando favorezca todavía más a los miembros del Consejo.

Artículo 4. Difusión.

Los Consejeros y altos directivos tienen la obligación de no difundir este reglamento para evitar posibles acusaciones.

Capítulo II. FUNCIONES DEL CONSEJO

Artículo 5. Funciones generales.

1. El Consejo de Administración posee tantas facultades políticas que la gestión del día a día queda delegada en los órganos ejecutivos quienes pueden favorecer a todos sus amigos y supervisar, controlar y machacar a los enemigos.

2. El Consejo de Administración evaluará la calidad, eficacia y resultados en función de los emolumentos a percibir.

Artículo 6. Funciones relativas a inversiones financieras.

El Consejo de Administración ejercerá o supervisará, dependiendo de la situación en que sea más fácil salir del trance:

1. Las reglas específicas dictadas por el tráfico de influencias.

2. La adopción de las medidas adecuadas para asegurar el lucro personal.

3. La emisión de un informe anual, aprobado por unanimidad, sobre el grado de cumplimiento de los códigos de concupiscencia.

Capítulo III. COMPOSICIÓN DEL CONSEJO

Artículo 7. Composición cuantitativa.

1. El Consejo de Administración estará formado por el número de Consejeros que determine la Asamblea General con los votos manipulados.

2. El Consejo propondrá a la Asamblea General el número de miembros que resulte más adecuado sin exceder de quince porque serían demasiados a repartir.

Artículo 8. Composición cualitativa

1. El Consejo de Administración procurará que en el grupo mayoritario de Consejeros externos se integren profesionales de la misma calaña.

Capítulo IV. ESTRUCTURA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Artículo 9. El Presidente del Consejo.

1. El Presidente será elegido entre sus miembros masculinos debido a la falta de paridad de un colectivo que ha sido históricamente discriminado.

2. El Presidente tiene la facultad de realizar lo que crea conveniente.

Artículo 10. Los Vicepresidentes.

El Consejo habrá de designar necesariamente dos Vicepresidentes sin que, obligatoriamente, transcienda el nombre del segundo.

Artículo 11. El Secretario del Consejo.

1. No tiene por que ser miembro del Consejo de Administración y menos si pudiera ser mujer.

2. El Secretario auxiliará, asesorará y prestará la información necesaria a los Consejeros para ayudarles a evadir responsabilidades.

3. El Secretario tendrá cuidado de la legalidad formal de las actuaciones del Consejo, pero no de las suyas propias, y garantizará su retirada sin ninguna implicación.

Artículo 12. El Vicesecretario del Consejo.

1. Será el asistente del Secretario para tramas complicadas.

Artículo 13. Órganos delegados del Consejo de Administración.

1. El Consejo de Administración constituirá una Comisión Ejecutiva con facultades decisorias aleatorias (hoy blanco y mañana negro) y un Comité de Auditoria con facultades de información censurada y asesoramiento de prensa rosa.

Artículo 14. La Comisión Ejecutiva.

1. El Presidente y Vicepresidentes del Consejo tendrán, inmediatamente, la condición de miembros de la Comisión Ejecutiva creyéndose todo el personal que sólo tienen un cargo honorífico.

2. El Presidente del Consejo de Administración actuará como Presidente de la Comisión Ejecutiva, por lo que ejecutará lo que haga falta y la secretaría será ejercida por el Secretario del Consejo, es decir, su tapadera.

2. La Comisión Ejecutiva celebrará sus sesiones ordinarias con periodicidad, en principio, quincenal, dependiendo del tiempo que se disponga por ostentación de tantos cargos (quien mucho abarca, poco aprieta).

3. La Comisión Ejecutiva debe informar al Consejo de Administración de los temas tratados y las decisiones adoptadas, por lo que de esta manera están todos comprometidos e implicados. Sin embargo, habrá excepciones en las que no hará falta la ratificación del Consejo.

Artículo 15. El Comité de Auditoria.

1. El Comité de Auditoria estará formado por Consejeros no ejecutivos, o sea, sin ningún poder de decisión. Simplemente han de tener diplomacia para relacionarse con los auditores de cuentas externos para que no pongan salvedades año tras año.

Capítulo V. FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO

Artículo 16. Reuniones del Consejo de Administración.

1. El Consejo de Administración se reunirá, cuantas más veces mejor, para cobrar las dietas de asistencia.

2. La convocatoria de las sesiones ordinarias se efectuará con tres días de antelación para que dé tiempo a preparar una buena merendola.

3. El Consejo elaborará un plan anual de las sesiones ordinarias y dispondrá de un catálogo formal que no debe extenderse en Facebook.

Artículo 17. Desarrollo de las sesiones.

1. El Consejo quedará válidamente constituido en primera convocatoria cuando concurran la mitad más uno de sus miembros, presentes o representantes. Es decir, se puede delegar en un amigo, que a su vez tiene otro amigo…

2. El Presidente organizará el debate procurando promover la participación de todos los Consejeros en las deliberaciones del órgano, pero no es ninguna obligación hablar. ¿Por qué no te callas 'presi'?

Capítulo VI. DESIGNACIÓN Y CESE DE LOS CONSEJEROS

Artículo 18. Nombramiento de Consejeros.

1. Los Consejeros serán designados por el Consejo de caballistas corroborados en la amañada Asamblea General.

Artículo 19. Requisitos para el nombramiento.

1. Tener la condición de socio de la entidad, aunque contrate un mes antes, y estar al corriente de las obligaciones, es decir, pasado el sufragio puede dejar de abonar los recibos.

2. Además, todos los miembros del Consejo de Administración han de poseer algún master cursado en Esade y experiencia con la justicia.

Artículo 20. Designación de Consejeros Externos.

El Consejo de Administración podrá proponer o designar como Consejeros independientes:

a) las personas que ejercieran o hayan ejercido puestos ejecutivos en la entidad y que por necesidades estructurales deban regresar.

b) los familiares hasta segundo grado (mujer, hijos, ahijados, sobrinos…)

c) las personas que directa o indirectamente, a través de sociedades reales, ficticias o de fácil disolución, puedan facturar libremente a la entidad.

Artículo 21. Duración del cargo.

Por encima de la edad ordinaria laboral de jubilación.

Artículo 22. Cese de los Consejeros.

Hasta que entren los Mossos d’Esquadra en la entidad.

Artículo 23. Objetividad y secreto de las votaciones.

Autorizadas las filtraciones a la competencia y sobre todo a la prensa.

Capítulo VIII. INFORMACIÓN DEL CONSEJERO

Artículo 24. Facultades de información e inspección.

Como, supuestamente, en la etapa actual, no existe el cargo de Consejero Delegado, ampliaremos la multifuncionalidad del Secretario del Consejo de Administración. ¡Ah, y nombraremos un Director General!

Artículo 25. Auxilio de expertos.

1. Los Consejeros pueden solicitar el dispendio necesario, a cargo de la empresa, de la contratación de asesores para cubrir la incapacidad directiva.

Capítulo VIII. RETRIBUCIÓN DEL CONSEJERO

Artículo 26. Retribución del Consejero.

Escandalosamente indecente.

Capítulo IX. DEBERES DEL CONSEJERO

Artículos del 27 al 35. Ya no ha lugar por inexistencia.

DEBERES DEL DIRECTOR GENERAL

Gestionar la crisis.

Capítulo X. RELACIONES DEL CONSEJO

Artículo 36. Relaciones con los auditores.

1. Las relaciones del Consejo con los auditores externos de la entidad se canalizarán a través del Comité de Auditoria (ver art. 15).

2. El Consejo de Administración informará públicamente de los honorarios globales que ha satisfecho la entidad a la firma de la auditoria por los servicios prestados y si no los has visto es que demuestras poco interés.

3. El Consejo de Administración procurará (algún año puede fallar) formular definitivamente las cuentas de tal manera que no haya lugar a excepciones por parte del auditor. No obstante, cuando el Consejo considere que ha de mantener su criterio explicará públicamente el contenido y el alcance de la discrepancia y si tampoco te has enterado es tu problema.

Disposición final. Entrada en vigor

En breve, se editará la nueva edición. Disculpen las molestias pero lo estamos mejorando. Seguimos trabajando para nosotros.

Anotado por: Reglamento del Consejo de Administración | 15/09/09

Querido compañero "Reglamento". Muy bueno. Buenisimo.

Al principio, lo he visto tan largo que casi lo paso por alto, pero vale la pena dedicarle unos minutos a leerlo con calma.

Por cierto, no serás nuestro director general, ¿no?

Anotado por: Muy bueno | 16/09/09

Compañero/a "Reglamento". Gracias por tu elaborado código. He pasado un rato muy divertido. Está muy bien un poco de humor ante una situación tan desastrosa.

Anotado por: Alegría que son dos días | 16/09/09

Reglamento :
Aixó ha estat millor que anar a veure el Barça aquest any.
Very, very, good. Magnífic. Impossible superar-lo. No m'ho explico que amb gent d'aquest talent, estiguem com estem.
Gràcies, gràcies,gràcies i que tornis ben aviat. Llàstima que no sàpigui qui ets; em faria amic/amiga teva.
"Que corrosión, ja ja ja ja ja".

Anotado por: Que no falte. | 16/09/09

Fenomenal, que gozada !!
Me quito el chapeau.

Anotado por: Hermafrodita | 16/09/09

On el nostre ex-president va començar a gestar el que s'esdevendria posteriorment.
http://hemeroteca.lavanguardia.es/preview/1994/12/12/pagina-48/34398871/pdf.html?search="agrupacio mutua"

Anotado por: Blog viu | 16/09/09

Muy bueno el reglamento.

Bueno parece que se va a salvar el match ball y la DGS finalmente no nos va a intervenir de forma inmediata, nos vigilará con lupa a ver que tal nos portamos....
Pero claro ante una situación de dificultad económica, si además se pierde negocio, pues hay que ahorrar, y en qué se puede ahorrar además de en eliminar dias de valija, o de utilizar los folios usados para tomar notas??????
miedo me da que salga el plan estratégico nuevo

Anotado por: Asmodeo | 17/09/09

Por fin.

Tras haber obtenido 9 semáforos en verde en La Vanguardia en los últimos años por su inestimable aportación a la cultura de Catalunya, hoy, por fin, este diario otorga a Félix Millet un semáforo en rojo.

Ha hecho falta, sin embargo que el propio Millet haya confesado en el juzgado que es un auténtico ladrón.

http://www.lavanguardia.es/economia/noticias/20090917/53785812086/millet-reconoce-haberse-apropiado-de-al-menos-33-millones-del-palau-de-la-musica.html

Sería muy inocente e infantil pensar que este personaje haya pasado por la presidencia de Agrupació Mútua, sin haberse embolsado ni un solo euro en beneficio propio.

Algún día nos enteraremos

Anotado por: Por fin | 17/09/09

Os acordáis del comentario del pasado 11 de junio de John McClane?

Parecía entonces un comentario fuera de lugar. Tras leer la confesión de Millet en La Vanguardia me parece más vigente que nunca.

Me he permitido volverlo a recordar.

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La jungla de Cristal 5.0 (Die Hard 5.0)

Aprovechando que he visto algunos comentarios sobre el Consejo y sus miembros, quiero explicaros algunas cosas que es interesante conocer.

Resulta que tras la salida de JC, hace ahora casi un año, se creó una estructura de gobierno que en teoría tenía que participar en la gestión del día a día, pero han ido pasando los meses y esa participación no se ha producido. Lo que si que nos hemos enterado que lo primero que hicieron nuestros queridos dirigentes fue repartirse las sillas de los consejos de administración de las más de 25 sociedades participadas que tiene Agrupación Mutua.

Como os podéis imaginar el objetivo de nuestro Presidente era solo uno: embolsarse y repartirse con sus amigos las suculentas dietas que se cobran en estos consejos. Para hacernos una idea de las magnitudes que estamos hablando, basta con mirar la Memoria Anual del 2007. Allí se muestra que el Consejo cobró en 2007 en concepto de dietas la nada despreciable cifra de 617.000 euros (un 7% más que en 2006). Esto hace que cada miembro del consejo cobró aproximadamente unos 8.570 euros por cada uno de los 6 consejos que tuvieron lugar en 2007. Como suelen durar unas 4 horas, eso significa que cobraron 2.142 euros por hora (¡¡¡¡ 356.459 pesetas por hora !!!).

Pero no olvidemos que lo publicado en la Memoria se refiere a dietas percibidas por los consejeros por acudir a los consejos de Agrupación Mutua. Y en todo el grupo hay más consejos retribuidos (Dinamia, Inverpyme, Bankpime, Grupo MGO, AMCI Habitat, etc) Uno por cada una de las más de 25 sociedades participadas. Por tanto estamos hablando de cantidades de auténtico escándalo.

Para haceros una idea de las cantidades que se están llevando los consejeros basta tener a mano una calculadora. Si hay 25 consejos, con una media entre las 2 y 3 sillas por consejo y con una media de una reunión cada 2 meses, el importe que se están repartiendo nuestros queridos, austerios y amables dirigentes puede superar los 3 millones de euros al año.

Dinero que sale de las cuentas de Agrupación Mutua y de las empresas participadas. Es decir, del trabajo de los más de 3.000 empleados que constituimos el Grupo. Es indignante que sabiendo que la empresa cerró el 2008 con pérdidas y que 2009 será todavía peor, tengamos que tolerar esto.

La empresa AMA (Agrupación Mutual Aseguradora) fue intervenida por la DGS hace unos meses precisamente por esto: por las abultadas dietas de sus consejeros y su Presidente.

Para nuestra tranquilidad, propongo que nuestro Presidente, en la próxima Asamblea del día 18, nos explique las composiciones de los consejos de todas las sociedades y lo que cobra en dietas cada consejero al año. Pero todavía me gustaría más que se comprometiera en público a que en 2009 no se cobrarán dietas dada la situación de pérdidas de la compañía y la situación de crisis económica.

Es fin, esto me recuerda a la primera entrega de la serie de películas de La Jungla de Cristal (Die Hard), donde en una de las escenas finales, el super-héroe policía John McClane (Bruce Willis) le echa en cara al malo de la peli Hans Grüber (Alan Rickman) que todo el jaleo que había organizado en el edificio Nakatome de Los Angeles era simplemente para robar.

- ¿Así que no era más que eso? Un simple atraco. ¿Era necesario volar el rascacielos, Hans?

- Cuando robas 600 dólares, puedes desaparecer. Cuando robas 600 millones, te encontrarán.

Eso es lo que está pasando. Todos los cambios y movimientos desde la salida de JC han sido realizados para repartirse varios cientos de miles de euros al año en forma de dietas en los consejos.

Pero al igua que a Hans Grüber, el villano de la peli, a nuestros queridos, austeros y amables dirigentes les hemos pillado.

Anotado por: John McClane | 11/06/09

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Anotado por: Os acordáis? | 17/09/09

Serà una errada, oi? En els Òrgans de Govern de l'entitat figura com a vocal de la Junta Consultiva: Félix Millet Tusell.

Doncs no! Segons l'article 50 dels Estatuts, els expresidents del Consell d'Administració ocuparan el seu càrrec de forma vitalícia.

És vergonyós! Derogació d'Estatuts!

Anotado por: Modificació Estatuts | 17/09/09

Serà una errada, oi? En els Òrgans de Govern de l'entitat figura com a vocal de la Junta Consultiva: Félix Millet Tusell.

Doncs no! Segons l'article 50 dels Estatuts, els expresidents del Consell d'Administració ocuparan el seu càrrec de forma vitalícia.

És vergonyós! Derogació d'Estatuts!

Anotado por: Modificació Estatuts | 17/09/09

Aquí lo que pasa y lo peor de todo que nos cogen a los trabajadores como idiotas. NOs cuentan cualquier cuento chino y tragamos.
Que tragemos no quiere decir que seamos idiotas, ojo avizor y cuiddadao con la gente cuando se harta de que la cogan por idiota

Anotado por: pepe | 18/09/09

Economia fuerza a Agrupació a desprenderse de Activos

http://www.elpais.com/articulo/cataluna/Economia/fuerza/Agrupacio/Mutua/desprenderse/activos/inmobiliarios/elpepuespcat/20090919elpcat_5/Tes

Anotado por: el noticiero | 19/09/09

http://www.avui.cat/cat/notices/2009/09/conciutada_que_ens_honora_72139.php


http://www.avui.cat/cat/notices/2009/09/nunez_de_la_rosa_i_millet_72133.php

Anotado por: Avui | 19/09/09

Entre els patrons del Palau de la Música es troba Agrupació Mútua. ¿Quants diners s'han donat? Empreses amigues per enganyar Hisenda.

http://paper.avui.cat/ciutats/detail.php?id=174844

Anotado por: + Avui | 19/09/09

Huy, huy huy...

La mancha de aceite es cada vez más grande.

¿Llegará a salpicarnos?

http://www.elpais.com/articulo/espana/auditoria/eleva/millones/estafa/Millet/Palau/Musica/elpepiesp/20090919elpepinac_7/Tes

Anotado por: El País | 20/09/09

http://www.elpais.com/articulo/cataluna/auditoria/eleva/millones/estafa/Millet/Palau/elpepuespcat/20090919elpcat_2/Tes

Anotado por: elpais | 20/09/09

La dejación de la SOCIEDAD CIVIL ....

Leer con atención, no tiene desperdicio.

http://www.elpais.com/articulo/cataluna/dejacion/sociedad/civil/elpepiespcat/20090920elpcat_6/Tes

Entonemos en mea culpa, por dejar en manos de unos pocos (15 como máximo) todo lo que HASTA ahora ha pasado.

Cuanta razón tiene el amigo Ramoneda y los socios de AMCI sin darnos cuenta de todo lo que nos pasan por las narices.

Fundaciones ... Mutuas...

Ilusos aquellos que son románticos.

Anotado por: Bing Bang | 20/09/09

http://www.avui.cat/cat/notices/2009/09/palau_72211.php

Anotado por: FALTA DE CONFIANZA | 20/09/09

http://paper.avui.cat/ciutats/detail.php?id=174918

Anotado por: Un altre conegut | 20/09/09

http://www.elperiodico.com/default.asp?idpublicacio_PK=46&idioma=CAS&idnoticia_PK=646377&idseccio_PK=1021

Anotado por: Ampliación de pesquisas | 20/09/09

Solo es cuestión de tiempo y de que alguien quiera investigarlo. Al final, este colosal escándalo nos va a perjudicar y mucho. Un sinvergüenza como Millet presidente de Agrupació Mútua en los últimos años. A saber lo que se ha llevado también de aquí. Y mientras tanto nuestros socios pagando sus recibos...

Anotado por: Estamos listos | 20/09/09

http://www.lavanguardia.es/free/edicionimpresa/res/20090920/53788542208.html?urlback=http://www.lavanguardia.es/premium/edicionimpresa/20090920/53788542208.html

Anotado por: Ya decidira él / ella | 20/09/09

alucino,,, convirtió el palau en la sala de banquetes para lass bodas de sus hijas¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡, y de rafart el yerno ( que iba de viaje pagados,,,)que está en amci habitat supongo que dimitirá por dignidad, o crespo lo despedirá, aunque sea por dar una imágen de empresa que no quiere gente que encubre a ladrones.

Anotado por: alucinoa | 20/09/09

Compañero/a alucinoa tengo una pregunta para usted.
Estás diciendo que el yerno de Millet está en AMCI Habitat? ¿Cómo se llama este señor?
Me parece vergonzoso. No lo sabía

Anotado por: ver para creer | 20/09/09

Si el yerno de Millet está cobrando de AMCI, o sea de Agrupacio Mutua, que lo desvinculen ya, a la calle, un poco de verguenza torera. ¿ por cierto como se llama ? ¿ tambien viajaba a Dubai? ¿ compró o vendió algo AMCI a MIllet? claridad yaaaaaaaaaaaaaa

Anotado por: DESVINCULAR YERNO MILLET | 20/09/09

dicen que no negocian absorciones y luego se confirma por otros lados
http://www.cotizalia.com/cache/2009/09/19/noticias_32_agrupacio_mutua_rechaza_oferta_fusion_madrilena_ama.html

Anotado por: pepep | 20/09/09

Estoy hasta las narices como trabajador y como socio que me engañen. Que me tomen por tonto. Que se crean que con cuatro tonterias nos quedamos tranquilos y nos lo creemos todos. Un poco de verguenza, somos personas. un pco de respeto para todos y desid ya la verdad de una vez.

Anotado por: ole | 20/09/09

QUEREMOS SABER :

-QUÉ ACORDÓ EL ÚLTIMO AÑO LA COMISIÓN EJECUTIVA, INTEGRADA TAMBIÉN POR EL NUEVO PRESIDENTE.
-ACTAS DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO.
-SI HUBO FACTURACIÓN A ALGUNA O ALGUNAS DE LAS COMPAÑIAS DE LOS IMPRESENTABLES DEL CONSEJO.
-CONTRATACIONES DE PARENTESCOS AFINES AL CONSEJO.
-EN LOS AÑOS DE PRESIDENCIA DE MILLET,LAS DONACIONES POR PARTE DE FUNDACIÓ AMCI O LA PROPIA AMCI A LA FUNDACIÓ ORFEÓ CATALÀ Y CUENTAS DE DESTINO DE LOS FONDOS.
-DIETAS Y SALARIOS COBRADOS POR EL CHORIZO DE MILLET Y EL RESTO DEL CONSEJO.
-AUMENTOS ASIGNADOS PARA EL EJERCICIO 2009.

AHORA YA EXIGIMOS SABER QUÉ ESTAN HACIENDO. DEMASIADO OSCURANTISMO Y FALTA DE TRANSPARENCIA,NOS SIGUEN DADO LARGAS PERO NO CONVENCEN.
SÓLO FALTA VER LO QUE ESTÁ SALIENDO. HAY MUCHA PORQUERIA Y SILENCIOS COMPRADOS.

LA MUTUA NECESITA UNA LIMPIEZA A FONDO Y REGENERAR SUS GESTORES. SON PURA BAZOFIA.

Anotado por: BAZOFIA | 20/09/09

Navegando por internet y leyendo artículos sobre las andanzas de Félix Millet he ido a parar a este blog. Soy socia de Agrupació Mútua desde hace más de 40 años, cuando mi padre, me hizo socia sin tener yo uso de razón. Da mucha pena leer los comentarios que aquí se escriben que dan muestras de que en su organización está todo bastante sucio, como lo ha podido estar el Palau de la Música. No en vano ambas entidades centenarias han estado presididas por la misma persona. La verdad, no me hace ninguna gracia seguir como socia pagando mis cuotas o viendo como mis hijos acumulan algunos ahorrillos en una libreta de ahorro para niños que les abrí ya hace unos años. Supongo que no les importará que les diga que voy a cambiar ya que tengo muchas dudas. Buscaré una entidad en la que tenga la seguridad que mi humilde aportación económica no va a pagar ningún arreglo particular de la vivienda de algún directivo, algún viaje de placer o la boda de sus hijas a costa mía. Han sido muchos años de una cordial relación, pero esto ha llegado muy lejos. Han tenido como presidente a un delincuente durante años y no han hecho nada. Lo siento.

Anotado por: Alicia | 21/09/09

basta ya¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡ exigimos saber ya las cosas. tiene razón "bazofia", como socios que somos lo trabajadores exigimos saber. si no nos lo dicen, creo que deberemos empezar a recoger firmar como socios que somos para exigirlo por los medios legales. basta ya !!!!!!!!!!!!!!!!!!
sino se nos da por las buenas, exigamoslo como socios y que lo presenten ya. basta ya!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Anotado por: basta ya | 21/09/09

http://politica.e-noticies.es/el-caso-millet-salpica-a-la-corpo-32818.html

Anotado por: mas de lo mismo | 21/09/09

el yerno se llama Rafart, y está con anton parera ( ex vice del fcb, conocido por " el precio lo pongo yo" ) son los dos últimos fichajes de Millet

Anotado por: nota | 21/09/09

cosas que pienso hoy:
- si tuviera que jugarme dinero apostaría a que AMCI Habitat le ha comprado en los últimos años algún imueble, solar, etc a alguna empresa relacionada con FM o a algún otro miembro del consejo y, seguramente por un precio superior al de mercado.
- digan lo que digan a día de hoy el futuro de la mutua esta en manos de la DGS, la nota de prensa de hoy no es más que una declaración de intenciones, pero sin el refrendo por parte de la DGS del plan de viabilidad acabaremos siendo intervenidos.
- a los trabajadores sólo nos queda seguir cumpliendo con nuestra obligación que es para lo que ,de momento, nos pagan
- también pienso que como socios que somos la mayoría deberíamos hacer algo para que se descubran las causas por las que nos encontramos en esta situación y se desenmascaren a TODOS los responsables.

Anotado por: Asmodeo | 21/09/09

Sí Asmodeo, Millet nada más llegar a la presidencia se hizo con la dirección ejecutiva de AMCI HAbitat, él personalmente.
Te has dejado la construcción de la nueva sede, en Gran Via donde tambien seguro sacó buen provecho....
Pero no olvidemos que el equipo de Millet sigue en el Consejo.

Anotado por: mitlle | 21/09/09

Efectivamente compañeros. Clara Millet y Xavier Rafart celebraron su boda en el Palau a costa de los contribuyentes, patronos y amigos y amigas del Palau.

Ahora nos enteramos que Xavier Rafart está en AMCI Habitat, que como sabéis está participada en un 69,7% por Agrupació Mútua.

Estoy deacuerdo con mitlle que se deberían de investigar las ramificaciones de Millet, sus amigos y familiares en todo el Grupo Agrupació Mútua. Seguro que tendríamos alguna sorpresa más.

Por cierto, opino que Xavier Rafart debería de dimitir. No quiero tener a ningún familiar de un ladrón cerca.

Por si acaso...

Anotado por: Ramificaciones | 22/09/09

Compañero/a Asmodeo. No te apuestes tu dinero.

Yo tambien estoy convencido que AMCI Habitat compró inmuebles a alguna sociedad de Millet en el tiempo que éste estuvo como presidente. Si lo hacía en el Palau, en una estafa que se habla que superará los 12 millones de euros, ¿porqué no iba a hacerlo en otros feudos donde reinaba?

No creo que nos podamos salvar de una investigación a fondo cuando se tire del hilo. Esto no ha hecho más que empezar.

Anotado por: Tirar de la manta | 22/09/09

CLARIDAD YA. Que pasa con Basart y cia??

Anotado por: pepet | 22/09/09

Hace un tiempo lancé la idea en ete foro de que los empleados tuvieramos representacion en el consejo de admón. Hoy he podido leer con gratitud un comunicado del comité de empresa con la intención de hacer un referendum con esa iniciativa.
Felicidades comité. Estoy seguro que la idea ganará con absoluta mayoria en el referendum.
Por lo menos en este foro puedo aportar algo. En mi trabajo muchas veces la jerarquia no lo permite.

Anotado por: Remero | 22/09/09

Sí al "nostre" referèndum

Estic molt d'acord amb el comentari anterior. I com que del cas Millet ja se'n parla i se'n parlarà molt temps, jo aprofito per dir SÍ a la proposta del Comitè, que em sembla una de les més valentes i apassionants dels darrers temps. I aquest SÍ el faig perquè hi crec i perquè m’ha agradat molt llegir a l’AVUI l’article “La transparència en la gestió de les institucions del nostre país. Cinc evidències del cas Millet” de Jordi Sànchez, del qual transcric aquest fragment (i on diu “patronat” o “junta de govern”, el bon lector hi pot posar “consell d’administració”):

“LA TERCERA EVIDÈNCIA del cas Millet és que, quan una persona —a títol personal o en representació d’una institució— assumeix un càrrec en un patronat o una junta de govern, la seva responsabilitat existeix encara que actuï irresponsablement. Ser patró d’una institució no és cap broma. És evident que un patronat no pot evitar que un Millet qualsevol esdevingui un malfactor. Però té tots els mecanismes al seu abast per descobrir-lo i evitar que continuï fent de les seves. Ocupar una cadira d’un patronat com el del Palau és un honor i dóna reconeixements i alguns —molt pocs— privilegis. Però sobretot comporta una obligació moral i legal. No és cap broma. Com no ho és ser membre d’una junta d’una ONG. Si el patronat no fa la seva funció d’impuls i control del directiu, la barca pot naufragar. Impulsar i controlar no és contradictori amb tenir plena confiança amb el directiu. Però hi ha un moment per a cada cosa i, si quan toca sentenciar que tot s’ha fet bé i d’acord amb la llei el patronat es relaxa i no es pren les molèsties de llegir entre línies, el patronat no fa la funció que li toca. I pel poc que sabem, hi ha moltes juntes i molts patronats que no fan les funcions que han de fer. La conseqüència és que els Millets potencials campen a pler. Calen contrapoders, al més pur estil de contrapesos, que evitin que una persona acumuli totes les responsabilitats.”

Em sembla que queda ben clar. Des de fa 18 anys, el Consell d’Administració de l’Agrupació Mútua ha estat un zero a l’esquerra amb relació, sobretot, als dos nefastos consellers delegats que l’han mal governat. O pitjor: com Judes, a canvi de trenta monedes de plata en forma de quantioses minutes, han anat autoritzant tots els disbarats que s’han arribat a fer i a cometre. I la prova del 9 d’això és la gravíssima situació actual. Ja és hora de començar a renovar el Consell d’Administració i que realment aquest sigui la veu dels socis, la dels treballadors i la de l’HONORABILITAT amb majúscules, l’honorabilitat que no calli (com fins ara) davant les arbitrarietats, l’amiguisme i la imprudència inversora, tal com s’ha fet els darrers anys. L’actual Presidència i Direcció General han d’entendre que ningú té res en contra d’ells sinó en contra d’un paradigma de Consell d’Administració encarcarat, basat en homes de palla que han girat la cara quan calia donar-la, i en Equips de Direcció erràtics i ineficaços la gestió dels quals només ha consistit en uns models comercials i de comandament caducs des de fa molts anys.

Si només fa quatre dies algú hagués assegurat que els Estats Units d’Amèrica tindrien un president de raça negra tothom l’hauria titllat de boig. Els treballadors podem i hem d’estar representats en el Consell d’Administració d’Agrupació Mútua per un soci de l’entitat d’honorabilitat i confiança contrastades. Si caixes d’estalvi, corporacions i entitats de reconegut prestigi a casa nostra ja tenen algú al Consell que vetlla i treballa amb relació a les diverses polítiques, drets i deures que puguin afectar els treballadors i les treballadores, ¿per què a Agrupació Mútua hem de ser menys? ¿Per què nosaltres no hem de poder?

Yes, we can

Anotado por: SÍ al "nostre" referèndum | 23/09/09

JO TAMBÉ VOTO SÍ.

Company anterior, em sumo absolutament al teu comentari i a la teva reflexió: coherent i clara.

I tant que podem! La mútua ha sobreviscut a moltes crisis (cap però, com la d'ara) i té el coneixement humà i el patrimoni dels seus treballadors com un bé inqüestionable i envejable per moltes organitzacions com la nostrai en moltes d'altres.
Nosaltres ens sentim mútua, encara creiem en el projecte mutual, en els nostres socis, en la feina ben feta i en la solidaritat, encara que vista en un prisma empresarial per competir amb el món actual.
Nosaltres encara sabem que podem i, HEM DE FER-HO.
I tant que podrem! Només cal posar-se a treballar. Tot és possible i tot està per fer.

Sí, NECESSITEM UN MEMBRE AL CONSELL QUE "REPRESENTI" ALS TREBALLADORS, QUE APORTI AIRE NOU I QUE, SOBRETOT VETLLI PER NO TORNAR A FER MÉS DISBARATS!

Anotado por: Jo també VOTO SÍ | 23/09/09

¿Pero de qué estáis hablando? Nunca un represtante de los trabajadores podrá formar parte del consejo. Por favor, tocad con los pies en el suelo y no perdáis el tiempo con estériles debates e inútiles referéndums. Que santa que es la inocencia.

Ahora toca pensar en cómo saldremos de esta en las próximas semanas. Veremos si la DGS se cree el plan de negocio que tenemos que presentar antes de finales de septiembre.

Anotado por: No, you can't | 23/09/09

Como todos sabéis, la pared de la planta 7ª de nuestra sede central está decorada con todos los presidentes que han pasado por nuestra organización desde 1902. El último, Josep Lluís Vilaseca, tuvo que ser colgado en una pared diferente por que no cabían en la pared que hay justo detrás de la vetusta mesa del consejo.

Bueno y ahora queda encargar que un pintor pinte el retrato de nuestro último presidente Félix Millet. Normalmente es el propio ex-presidente el que tiene el derecho de encargar y escoger el pintor que hará su retrato.

Quiero proponer al futuro pintor que haga un cuadro similar al que pinta Meseguer en la página 20 de La Vanguardia de hoy para ilustrar un interesante artículo de Francesc-Marc Álvaro titulado "El ladrón y 'la bona gent'". En dicha imagen un Millet rodeado de billetes morados de 500 euros aparece debajo de una lámpara del Palau y del escudo del Orfeó Català.

No dejemos a nuestro último presi (futuro presi-diario) sin su cuadro. Luego veremos si lo colgamos (al cuadro, claro) y dónde lo hacemos.

Anotado por: El cuadro | 23/09/09

Al Sr. "No, you can't" le diremos que no confunda la gimnasia con la magnesia ni la inocencia con la ilusión o la esperanza.

Tras tantos años de tocar con los pies en el suelo y de haber perdido los verdaderos valores de esta casa, estamos donde estamos. No perdemos el tiempo sino que lo intentamos ganar de otra forma, porque la forma que hasta ahora nos ha gobernado esa sí que se ha demostrado estéril e inútil.

En cuanto a la DGS, pues tocará bailar según como toque, esto también lo sabemos.

Precisamente las actitudes cerriles y faltas de imaginación, así como el "siempre ha sido así, siempre lo será y nada puede cambiar" son lo que nos ha llevado a esta parálisis actual y lo que perpetúa a gente como Millet en sus posiciones.

Como dice el compañero de "Sí al nostre referèndum", tampoco nadie podía creer en un presidente de EEUU negro.

Pues aún pondremos en el Consejo de Administración de AM a un hombre o a una mujer que se preocupe por nuestro presente y futuro como trabajadores. ¡Claro que podemos!

Anotado por: ¡Claro que podemos! | 24/09/09

"El inmovilismo es el miedo a los ideales de los demás"

Gandhi

Anotado por: Sí | 24/09/09

No me llames iluso
porque tenga una ilusión.
Quererte como tú
quisieras que te quiera,
sin cambiar de natural
de forma o de color.

No me llames iluso
porque tenga una ilusión.
De que por el bien
de los niños del mundo,
seamos más listos que el hambre
y me quiten la razón.

No me llames iluso
porque tenga una ilusión.
Quererte como tú
quisieras que te quiera,
sin cambiar el verbo
de mi corazón.

No me llames iluso
porque tenga una ilusión.
Si la suerte es caprichosa
el amor es ciego,
y con el tuyo
me ha “tocao” el cupón.

Yo vivo de la ilusión
ay, de vivir de la ilusión.
De vivir de la ilusión
de vivir de la ilusión.

No me llames iluso
porque tenga una ilusión.

Anotado por: No me llames iluso | 24/09/09

"No me llames iluso" és una cançó del grup "La Cabra Mecánica".

I fixeu-vos en el detall: la idea innovadora de fer un referèndum (potser, més pròpiament, una consulta) sobre el fet de proposar un candidat al Consell d'Administració, ha aconseguit que algú s'hagi "il·lusionat" i hagi penjat al blog la lletra d'aquesta bonica cançó.

Amb il·lusió i imaginació es poden fer moltes coses i avançar. Amb rutina i desgana no ens movem de lloc.

Anotado por: Il·lusió i imaginació | 25/09/09

http://www.elperiodico.com/default.asp?idpublicacio_PK=46&idioma=CAS&idnoticia_PK=648056&idseccio_PK=1021

Anotado por: Fuera Millet | 26/09/09

http://www.avui.cat/cat/notices/2009/09/millet_treia_2_milions_en_diner_negre_a_l_8217_any_72867.php

http://www.avui.cat/cat/notices/2009/09/millet_te_prop_de_40_propietats_a_barcelona_el_valles_i_menorca_72868.php

Anotado por: FORA MILLET | 26/09/09

Un trozo muy interesante de "Millet o cómo figurar y cobrar" ,
del link colgado anteriormente:

"Otro ejemplo de las artes de Millet fue su paso por Agrupació Mútua (AM). Mientras era vicepresidente, cuenta un consejero, acudía poco a las reuniones. Cuando sucedió en la presidencia a Josep Lluis Vilaseca (en el 2005), estableció nuevas normas. Se apuntó enseguida a presidir la filial Amci Habitat. «Es que entiendo mucho de inmobiliarias», decía. Se enfrentó al consejero delegado, Jordi Conejos ---exdecano de los economistas y exalto cargo de Indústria con Pujol— quien el pasado 25 de junio le envió una carta abierta a través del diario Expansión. El caso es que en pocos meses las dietas para los consejeros por asistir a reuniones pasaron de 600 a 1.500 euros («y el presidente, el doble», dijo Millet). Despedido Conejos, Millet también se hizo nombrar presidente de las filiales de Agrupació, desde la mutua de accidentes hasta las ambulancias. Más dietas, y colocación de su yerno en uno de los cargos."

Coincidió con los años de racaneo a los empleados del variable, listas de depidos, etc..

Lo mínimo que puede hacer ahora el consejo para limpiar un mínimo su reputación seria volver a los 600 euros.
Por supuesto el yerno habria de dimitir de inmediato pues está claro que és un enchufado.

Anotado por: Remero | 26/09/09

Que lo empleados formen parte del consejo de administración no es ninguna rareza. Vease por ejmplo en las tras caixas que ahora se fusionan (Terrasa, Tarragona y Manresa). Las tres tenian representantes de los empleados en su consejo.

http://www.caixaterrassa.es/Root/web/_esp/corporativa
/informe_anual/_descarregues/html/anual5.htm

Un representante de los empleados no es ninguna utopia y además, de cara a la DGS, es positivo pues añade trasparencia a la gestión del consejo.

Anotado por: Remero | 26/09/09

Estic molt d'acord amb la proposta del comitè per a fer el referendum/consulta. Els membres del consell s'han oblidat d'un fet molt important. Agrupació Mútua no és seva, és del Soci i gràcies al soci que ells tenen la poltrona neta i apunt cada consell. Això pot canviar i pot ser que els treballadors i socis tinquem algú transparent i coherent al consell. Endavant, teniu tot el meu suport.

Anotado por: piuet | 26/09/09

Nada de volver a 600. Si tuvieran un ápice de dignidad renunciarian a cobrar. Ya me gustaría a mi ingresar 600 euros limpios por unas horitas de "trabajo".

Unos sinverguenzas, eso es lo que son

Anotado por: indecentes | 26/09/09

1.500 euros por consejo es equivalente a unos 500 euros por hora de consejo o lo que es lo mismo 83.193 pesetas por hora y el doble de esa cantidad para el presidente. No está mal para un año de crisis tanto económica como de empresa.
Pero hay otros consejos en los que "los de siempre" han estado cobrando cantidades similares o incluso más como (Bankpime, Inverpyme, Dinamia, Grupo MGO, Transport Sanitari de Catalunya, AMCI Habitat, AMCI BD, etc.)

Vamos, lo mismo que el resto de los trabajadores.

Me encantaría que nuestro nuevo presidente haga pública la estructura de componentes de TODOS los consejos del grupo y lo que cobran en dietas. Eso sería un acto de transparencia nunca antes realizado por ninguno de sus antecesores y que creo que agradeceríamos, aunque nos doliera.

Anotado por: Transparencia | 27/09/09

http://www.elpais.com/articulo/cataluna/necesita/algo/acuda/Millet/elpepiespcat/20090927elpcat_4/Tes

Anotado por: PARLEM | 27/09/09

Sr. Director
Según lo publicado en este blog, parece ser que han continuado las anomalias ya producidas con los anteriores gestoresde los años 90 y 2003; en este caso ha sido la participada Amci Habitat el caldo de cultivo.
Quisiera hacerle constar que dada nuestra función en la entidad, he asistido perplejo con los montantes dilapidados por aquellos que les daban vueltas de tuerca a los trabajadores.
Por su trayectoria y responsabilidades importantes en su anterior etapa, sabe mejor que nadie la historia y el presente de nuestra entidad , ya que ha vivido todos los momentos cumbres de la misma.
Entonces, nadie mejor que Vd. para no repetir los errores descomunales en todas las áreas de gestión y que al final describen el ser o no ser de las personas.
Usted tiene un excelente colectivo de trabajadores.
Mi modesta opinión es que no hiciera ascos a todo aquello que sea novedoso. Se nos ha servido en bandeja rechazar con contundencia lo producido hasta ahora y es que tenemos la fuerza de la razón.
No valen más dilaciones, tome el timón y ejerza como lider sus responsabilidades. Nosotros le seguiremos, pero no pierda de vista que esas dotes no deben aislar facetas importantes que para los trabajadores no se pueden traspasar o ignorar . SOMOS PERSONAS, -antes que capital humano o cualquier otra nomenclatura snob de hoy- por lo tanto el trato debe corresponderse con tal figura.

De lo contrario, 1 año después de su re-entré estaríamos escribiendo el tercer capítulo del mismo guión iniciado allá por el 1992 y quién sabe si el final del cuento. Piénselo.


Un saludo.

Anotado por: GEORGE SAND | 27/09/09

http://www.lavanguardia.es/economia/noticias/20090927/53792526568/millet-creo-un-grupo-afin-para-encubrir-su-pillaje-en-el-palau-segura-felix-millet-polinesia-alvarez.html

Esto ya es la monda!

Anotado por: bitllet | 28/09/09

¡Ostras!
No tengo palabras para expresar lo que siento con todo lo que esta saliendo de este personaje, sólo rezo para que no nos salpique.
Esperemos que la nueva presidencia junto con nuestro Director General encaucen el rumbo y el buen nombre de Agrupació Mútua.

Anotado por: BOROMIR | 28/09/09

¿Ahora nos rasgamos las vestiduras porque tenemos al yerno? ¿Y cuándo ha sido el primo, el hijo o …? Estamos con la mirada tan puesta en las alturas que hemos dejado de ver lo que tenemos alrededor. Recordemos que en la compañía cohabitan algunos matrimonios y si bien es cierto que algunos se han desposado, gracias al contacto laboral, otros se han colocado viniendo uno/a antes y otro/a después. Posteriormente, más familia, amigos/as, conocidos/as… Es decir, trabajadores/as con trato especial y condiciones discriminatorias con quien no es ni amigo/a ni familia. Simplemente, estos enlaces crean un conflicto de intereses y no se deberían otorgar contratos a personas que tuvieran intereses adversos. La situación se agrava cuando ambos miembros familiares pertenecen a la misma Dirección y encima que alguno/a sea esposo/a de un determinado mandamás. ¡Fenomenal! ¡A vivir! No hay nada como actuar de señor/a de. ¡No hay quien les tosa! En fin, no seamos hipócritas y reconozcamos que aceptamos la coexistencia de según quién.

Anotado por: Fariseos | 28/09/09

Des del 23 de juliol de 2009, la premsa no ha fet més que publicar qualsevol notícia relacionada amb l’afer Millet, per la qual cosa ja no és d’estranyar que els caps de setmana siguin plens d’articles vinculats a aquest individu.

¿Com pot ser que en el seu perfil professional constin 54 càrrecs i 5 distincions? ¡Això si que és tenir talent! ¿I tot aquest patrimoni? ...

Bla, bla, bla.

Segur que, durant algun temps, encara sortiran més revelacions, però cada vegada amb menys interès per als que tenen la consciència tranquil•la. Una vegada passada la indignació, només, cal pregar perquè en les entitats de prestigiós renom es vigilin veritablement els codis ètics de bon govern.

Anotado por: Al final todo se sabe | 28/09/09

En el periodico de catalaluña del dia 3, se confirma que las dietas del consejo pasaron de 600 a 1500 euros y del presidente el doble, despu`´es de dimitir conejos, asumió presidencia de las filiales de agrupacion,,, esto quien lo va investigar. El comité debería pedir explicaciones y regularizar esta situación, pone que más dietas y colocaciónn de su yerno

Anotado por: noticia 3 9 9 | 29/09/09

Tranquils companys sembla ser que volen destapar de la trama Millet totes les empreses on aquest "senyor" tenía participació. I amb nosaltres i va tenir molta. Em sap greu però crec que per desgràcia ben aviat sortirem ben retratats. "LA MARE QUE EL VA PARIR".

Anotado por: C3PO | 30/09/09

C3PO, em temo que tindràs raó.
Aquests díes, diversos mitjans de comunicació s'estàn interessant per les implicacions i ramificacions del cas Millet a Agrupació Mútua. Segons sembla alguns dels nostres directius estan rebent trucades de periodistes per tenir informació de primera mà sobre dietes, desviació de diners, operacions dubtoses, ús d'informació priviliegiada, etc. No es creuen que Millet no hagi ficat la mà dins de l'Agrupació.

No m'extranya.

Anotado por: R2D2 | 30/09/09

Pobre Millet. Parece que ha perdido algo de peso y hace mala cara.

http://www.tv3.cat/videos/1518589/Millet-es-deixa-veure

Anotado por: Pobre Millet | 02/10/09

El escándalo Millet ya nos ha empezado a salpicar.

http://www.lavanguardia.es/economia/noticias/20091002/53796456411/un-yerno-de-millet-es-el-numero-dos-de-la-inmobiliaria-de-agrupacio.html

Mucho me temo que esto solo es el principio.

Anotado por: Escándalo | 03/10/09

Según el actual Dossier de Prensa que aparece en la Sala de Prensa de la web de Agrupació Mútua (al que cualquier periodista o persona interesada en nuestra entidad puede acceder) el presidente de nuestra entidad sigue siendo el mangante Fèlix Millet.

Como esto depende del gran director de Marketing Joan Ramon Mas, esta información, incomprensible y ridícula a estas alturas, sigue colgada en la web.

¡Por favor! ¿A qué se dedican nuestros jefes?

Anotado por: Millet sigue en AM | 03/10/09

¿Actas que desaparecen?


http://www.elperiodico.com/default.asp?idpublicacio_PK=46&idioma=CAS&idtipusrecurs_PK=7&idnoticia_PK=649993

Anotado por: DUDAS | 03/10/09

¡Sí, buena pregunta! ¿A qué se dedican nuestros jefes?

Desde que explotó el caso Millet, no han hecho nada bueno. Han demostrado que no están a la altura de la situación. Es evidente que han perdido la confianza de Dirección General y esto les aterroriza tanto que les incapacita para dar un giro profesional. Sin embargo, el trabajo del día a día sigue saliendo, a costa de los remeros que se automotivan y autolideran.

¡Sí, está claro! ¡No necesitamos tantos jefes!

Anotado por: Plan de Negocio | 03/10/09

¿Dónde están las actas? matarile, rile, rile
¿Dónde están las actas? matarile, rile, ron chimpon.

Esperemos que las actas del Consejo de Administración de Agrupació Mútua y sus filiales estén bien gestionadas, todas firmadas, ordenadas y clasificadas por la Secretaria General. No nos gustaría que también hubiesen irregularidades en este sentido.

Las cosas no desaparecen solas.

Anotado por: Lo que no se llevan los ladrones, aparece por los rincones | 03/10/09

Pues es verdad. Acabo de buscar el susodicho dossier de prens a y todavía aparece Millet como presidente.

¡Qué vergüenza!

Y eso debía depender de la despedida E.G. y claro también de J.R.M!

Pues los dos tuvieron tiempo de corregirlo...

Y sigue allí...

Anotado por: Y sigue... | 03/10/09

Señores directivos. ¿qué está pasando en agrupacio? necesitamos explicaciones. Si Millet tiene implicaciones en la agrupacio, lo queremos saber. Más de un socio se van a dar de baja tras leer la noticia de hoy de la vanguardia. Nadie quiere tener sus seguros, sus ahorros o su plan de pensions, en un sitio donde haya podido meter la mano Millet.
Explicaciones ya. Hoy he recibido varias llamadas de socios y el lunes seguro que son muchas mas-

Anotado por: Asesora | 03/10/09

Es verdad, el dossier de prensa no ha sido actualizado todavía. Pues en Grupo MGO empresa participada todavía aparece Félix Millet como Presidente del Consejo. Y yo me pregunto, ¿tan difícil es actualizar la información en cuanto se produce un cambio o es que Millet sigue como Presidente en MGO?

Anotado por: Millet sigue entre nosotros | 03/10/09

Es facílisimo actualizarlo. Se trata de un documento de word colgado en la web. Lo único que se necesita es coger el original (si no lo encuentra JRM en el ordenador d'EG que llame a Tinkle, agencia de comunicación, que sí lo tiene), corregirlo y volverlo a colgar (como mucho media hora). Seguro que mañana lunes JRM correrá a dar las órdenes oportunas. Y así vamos... Sabemos y estamos más al loro los currantes que los jefazos, jefes y jefecillos porque estos sólo tienen tiempo de hacer más y más reuniones. ¿Trabajar? Que trabajen otros. De una vez por todas: tanta reunión no es "trabajo". Hace años que adolecemos de reunionitis.

Anotado por: Corregirlo es media hora | 04/10/09

Mientras algunos se preocupan de temas de una trascendencia vital y profunda como es el dossier de prensa o la web de MGO, nos estamos jugando el puesto y la continuidad de la mutua en las mesas de la DGS de Madrid. Como siempre hay gente que tiene mucho tiempo libre para buscar errores ajenos y dedicarse a la crítica. Espero que la limpieza a la que seguro se verán obligados a hacer nuestros directivos si queremos seguir vivos como empresa, elimine de raiz todos esos que tienen tanto tiempo libre para bucear por la red.

Anotado por: ¡Limpieza ya! | 04/10/09

este enero la subida de sueldo fué muy baja, pero el consejo está cobrando del doble de dietas porque millet lo autorizó, esto lo van a arreglar o bajaran los del consejo incluida la secretaria del consejo Cabanyes a trabajar a los dptos de la gente que realmente saca el trabajo y no tienen subida,¡¡¡
Hay que exigir al nuevo presidente retire el doble de las dietas ( para él el triple claro) o si que creo que hay que hacer una manifestación pero en horario de trabajo, es intolerable, que la herencia millet siga entre el consejo y que la secretaria del mismo siga en pie con su puesto, menuda trepa.

Anotado por: en contra del consejo | 04/10/09

Hace un año, con el proyecto de la eficiencia operativa, se iban a desvincular a unos cuantos jefes que, desgraciadamente, fueron salvados por el golpe de estado que derrocó a la antigua Dirección que iba a ejecutar aquello que los trabajadores/as estábamos deseando.

Estos directores, jerarcas, patronos o como queráis llamarlos (insultar al jefe no es motivo de despido) se volvieron a crecer en su arraigado despotismo y regresaron a sus costumbres de practicar cualquier tipo de vilipendio, sin que por ello hayan sido ni sancionados ni destituidos.

Por fin, ha llegado el momento. El proyecto que les catapultará a una transformación se llama Plan de Negocio.

¡Limpieza ya! ¡Desvinculaciones ya! ¡Despidos ya!

Anotado por: ¡Temblad, temblad, benditos! | 04/10/09

Además del proyecto Plan de Negocio, el proyecto que les catapultará de verdad (sepultará, más bien) se llama Luis de nombre y Bautista de apellido.

Hace algunas semanas el BDS anticipaba que Luis Bautista sería el nuevo Subdirector General de Inspección de la DGS sustituyendo a Juan Pablo Olmo a partir del pasado 1 de octubre. Esto puede tener un efecto muy negativo para nosotros ya que nuestra inspección la inició Juan Pablo Olmo, pero la continuará Luis Bautista. Y siempre un cambio en medio de una inspección no beneficia a la entidad inspeccionada, ya que el nuevo inquilino de la Subdirección General de Inspección podría cuestionarse todo lo iniciado por su antecesor.

Además, durante este cambio es cuando más han transcendido los trapicheos de Millet en el Palau y cuando el escándalo ha empezado a salpicarnos.

¡Menuda opinión tendrá de nosotros este recién llegado al máximo órgano de inspección de la DGS!

Que se preparen nuestros dirigentes que se salvaron por la campana. Hay uno que todos conocemos y que tiene a su esposa trabajando en su departamento (increíble!!!), que le vino de 24 horas.

Ahora bien sea por Plan de Negocio o por Luis Bautista, no van a tener tanta suerte.

Vendrá un administrador que limpiará de verdad todo lo que se tenía que haber limpiado en julio de 2008.

Anotado por: Cuenta atrás | 04/10/09

FM pone a RC por recomendación de IC. ¿ Por qué siguen RC e IC cuando FM ya no está?
No será por profesionalidad. RC se fue cuando las cosas iban mal a principios del 2000, cobarde. En un año RC no ha hecho nada, perdón ha contratado "consultores"que nos van a salvar de la miseria-seguro. IC lleva navegando en la compañía muchos años con vientos muy distintos pero sólo navega y no llega a ningún puerto:
-No han sabido controlar Amci Habitat, no echan a AP ni XR.
-Echan al Auditor y nos caen salvedades.
-Son incapaces de negociar conla DGS
-Inprovisan
-Puentean
-Mienten

AMCI no necesita a gente, no creo que sean personas, como IC y RC que engañan, manipulan y sólo actúan en propio interés, económico y político. A veces me recuerdan a una pareja estelar que reinó en otro tiempo.

La DGS se encargará de limpiar de mediodres esta compañía pagando un precio muy caro.

Anotado por: Castells President | 04/10/09

No te preocupes "Castells President".

A la parejita IC y RC le podrían quedar las horas contadas. La DGS y algún que otro escándalo más se encargarán de todo. No puede ser que gente que desprecia lo que tiene dentro, que no toma decisiones y que nos está llevando a la auténtica ruína, sigan chupando del bote.

Para hacer el Plan de Negocio que nos intenta salvar de la quema de la DGS, RC ha contratado nada más y nada menos que a 3 consultorías. Eso, además del coste tremendo que supone para una compañía que está en pérdidas, es una clara apuesta por el talento de fuera y un menosprecio impresionante para el talento de los trabajadores que estamos sacándole las castañas del fuego.

No hay derecho.

Vete ya RC.

Anotado por: ¡Vete ya! | 04/10/09

Referente a las consultoras del plan de negocio, volveremos a pagar para que nos digan que la estructura organizativa se debe aplanar, que no puede ser que nos parezcamos más al ejercito o la iglesia que a una compañia moderna, que muchos jefes aumentaron innecesariamente su personal solo por acumular poder, que se sigue trabajando de forma jerarquica y no interdepartamental, que muchos jefes carecen de formación y tratan a su equipo como si de una tropa se tratara. Que no se trata de hacer de capataz y controlar sinó de supervisar y motivar....
y una vez pagado (y ya iran 6).... volveremos a no hacer naaaadaaaa al respecto.
Para todo eso servirá la tercera cosultora, Pharos. La segunda y la primera volveran a decir lo que dijo Price Waterhouse con J.C. al mando.... Sres. nadie va a inventar la rueda a estas alturas.

Anotado por: remero | 04/10/09