28/05/09

Sobre la política de variables.

Benvolguts companys i companyes:

RRHH, el passat 21 de maig d’enguany, va convocar al Grup de treball Política Salarial i Retributiva per explicar els criteris que es fan servir a la retribució dels variables 2009 (Veure Intranet: Documentació / RRHH / Polítiques i Procediments / Política i Procediments de retribució).

RRHH ens argumenta que van en funció de tres criteris:

• 1) Objectius de negoci
• 2) Objectius d’àrea
• 3) Objectius individuals

Els nivells de comandament que perceben aquest tipus de retribució són:

• Direcció General
• Comitè de Direcció
• Directors
• Caps de Departament
• Caps de Servei
• Tècnics i Altres

Finalitzada la presentació, els membres del Comitè van expressar el seu total desacord amb els variables i, en cas que l’Entitat insisteixi en la seva aplicació, entenem que hauria de ser extensible per a tota l’organització.

Entenem també, que la xarxa pròpia ha de mantenir els variables intactes, ja que si contribueixen a l'evolució del negoci activament.

__________________________

Apreciados compañeros y compañeras:

RRHH, el pasado 21 de mayo de 2009, convocó al Grupo de trabajo Política Salarial y Retributiva para explicar los criterios que se utilizan en la retribución de los variables 2009 (Ver Intranet: Documentación / RRHH / Políticas y Procedimientos / Política y Procedimientos de retribución).

RRHH nos argumentó que van en función de tres criterios:

•    1) Objetivos de negocio
•    2) Objetivos de área
•    3) Objetivos individuales

Los niveles que perciben este tipo de retribución son:

•    Dirección General
•    Comité de Dirección
•    Directores
•    Jefes de Departamento
•    Jefes de Servicio
•    Técnicos y  Otros

Finalizada la presentación, los miembros del Comité expresaron su total desacuerdo con los variables, y en caso que la Entidad insista en su aplicación, entendemos que tendría que ser extensible a toda la organización.

Entendemos también que la parte de Red de Asesores tiene que mantener sus variables intactos, ya que contribuyen realmente a la evolución de la empresa.

Comentarios

Qui s’ha menjat els meus variables?

Trobo molt bé aquesta postura en contra dels variables, i ja era hora de que algú tregués a la llum aquest tema. Ens argumenten que els variables pel 2009 aniràn en funció de tres criteris que no entenc i considero una discriminació per a la major part de la plantilla de treballadors.

Segons recursos humans, el variable vindrà donat per tres conceptes:

1) Evolució del negoci.

No contribuim activament els ANOs (Altres Nivells Organitzatius) en aquesta evolució? No treballem a diari en aquesta empresa? No som partíceps de l’aconseguiment dels objectius dels nostres caps?

2) Objectiu d’àrea

No pertanyem tots a alguna àrea en aquest interminable organigrama del que disfrutem?

3) Objectiu personal

No som tots persones? No es suposa que el sou ha de recompensar la nostra feina personal? No treballem totes les persones en la mateixa empresa?

És fàcil calcular doncs que:
Si jo no tinc variable, qui se’l ha menjat?

Me'n alegro que per fi es posi sobre la taula un tema com aquest.

Ah! també trobo bé la esmena per a la Xarxa pròpia, que s'ho mereixen (inclús els hi podrien pujar més).

Sr. Pepito

Anotado por: SR.Pepito | 28/05/09

Estoy con Pepito, en la central es un escándalo todo lo que pasa con los variables, yo este año no he cobrado una parte, me lo han dicho tarde y mal. No estoy contento con esta política así que lo suelto. Este año no me han dicho aún nada de este insignificante variable, creo que no me van a dar nada de nada así que me río de estos variables surrealistas.

No soy jefe de servicio, no soy directivo, soy un currito al que en lugar de subirle el sueldo, le engañaron como a un Chino. Por cierto, aquellos que vayan al viaje que le den recuerdos a mis hermanos.

Anotado por: sedecentral | 28/05/09

PORQUE CON " MI " TRABAJO SE BENEFICIAN OTROS ?
Y LUEGO DICEN QUE SOMOS UNA MUTUA........

Anotado por: HORMIGA SIN VARIABLES | 28/05/09

Ejemplo de Mutualismo: Entre los hipopótamos y algunas especies de pájaros se da el mutualismo. política de variables...y eso, ¿Qué es? ¿Cómo, a quién se solicíta? ahh a RRHH ¿no? bien, mañana lo solicito..¡Que bien! ahora que pienso yo no soy técnico pero soy de "Los otros" ..tengo que intentarlo!! Lo voy a conseguir. Sueldo y variable por hacer lo mismo.

Anotado por: Hipopótamo | 29/05/09

Variable= Ganar dinero con el sudor de otros.

Anotado por: sudor de otros | 29/05/09

En els temps que corren, les organitzacions més fortes, més creatives i més cohesionades, seran aquelles que podran empènyer per construir un nou futur.
La nostra ha deixat enrere un segle convuls però s'ha mantingut ferma davant de molts obstacles,alguns irrisoris, però d'altres fonamentals. Potser el més important, la pèrdua (palpable per a molts) de la seva identitat mutualista...

Ara tenim l'oportunitat d'encarar novament les veles. Però això ho hem de fer junts tots els treballadors de l'entitat. Des del capità a l'últim mariner que arribi. Tots, amb tota la força que podem i que tenim, cadascú des de la seva posició, però tots dalt de la nau desafiant el mal temps.
Les organitzacions que sabem motivar a tota la tripulació, no tenen por de les tempestes!

Davant de la crisi i, per encarar nous temps, nous horitzons, demostrem que som una entitat ferma i renovada:
REPARTIM ELS BENEFICIS DE L'ENTITAT ENTRE TOTS I APARTS IGUALS.
Som de debó una mútua? Demostrem-ho de cara endins i fem polítiques coherents i novedoses. Així ens farem forts per guanyar fora.

Anotado por: Tots junts | 29/05/09

Una verguenza más por parte de RRHH- Estamos en mayo y nos comunican ahora cual va a ser el variable. Oiga, esto en las organizaciones seria se hace antes de empezar el año.
Lo mismo ocurre con el presupuesto (esto no es de RRHH).

Anotado por: sallonara | 30/05/09

Qué vergüenza compañeros.

En un comentario de otro debate, nuestro colega "Viaja gratis con AM", nos dice que el viaje a Brasil ha costado 3.850 euritos por persona. Suponiendo que esa cantidad sea correcta (hay gente que dice que a esa cifra le faltan sumar unos 1.000 euros más por persona), si al viaje fueron 170 personas, y si la calculadora no me falla, nos hemos pulido 654.500 euros en un viajecito de una semana (casi 109 millones de las antiguas pesetillas). No digo que no se hagan viajes. Solamente creo que vale la pena reflexionar un poco sobre esto.

Ahora parece que en unos días se vuelven a marchar, pero un poquito más lejos. ¡¡¡ a China !!!. Si a mayor distancia, mayor coste (¿no parece descabellada esta suposición, no?), no hace falta ser actuario (lo digo con todo el cariño), para adivinar lo gastado en los dos viajes. Creo que con esas cantidades podríamos dar un poquito de variable a toda la organización. ¿no?.

Ahora toca motivar a los empleados y no hacer estos tremendos dispendios. Y más ahora que estamos cayendo mucho en volumen de cartera y que la situación financiera y de resultados será de infarto cuando se conozca.

Y encima, por lo que leo en el blog, viaja gente que no le corresponde y otros que no han llegado a cumplir las bases.

Señores, esto acabará de cualquier forma menos bien.

Anotado por: Quiero tener variable | 02/06/09

Hola a todos, sólo quiero hacer una reflexión:

Los variables que se os ofrecen no son más que un engaño, ya que en realidad es el complemento que os haría falta en nómina. De esta manera ellos no se hipotecan (esta es su visión) en sueldos fijos y a vosotros os engañan y, en el momento que quieran no os lo pagan.

Si miras a la abuelita a los ojos verás al lobo hambriento.

Sisí.

Anotado por: sisi | 02/06/09

Vale, vale, sisi.

Pero yo también quiero tener variable, además del salario fijo. Es cierto que cuando quieran no nos lo pagan, pero todos sabemos cómo se hacen las valoraciones y evaluaciones al final del año. Al final, los variables se convierten en un ingreso que, con variaciones más bien pequeñas que grandes, se van cobrando. Y los que no tenemos variable, no tenemos ni la opción y nos quedamos solo con el salario.

Anotado por: Yo también quiero tener variable | 02/06/09

Ja fa temps que ho vam dir: "qui sembra vents recull tempestats". El problema real també és que els que van sembrar els vents ja fa temps que van marxar amb les butxaques plenes (J.LL.T. i J.C.) i que les tempestes s'han quedat pels qui ara ens toca ballar amb la "lletja", que és la crisi.

Això dels variables, igual que el HAY i tantes i tantes coses, està fet amb els peus, per no dir amb una altra part del cos.

Caldrà refer-ho tot de cap a peus, si no volem anar a prendre pel...

Amb perdó.

Anotado por: oooo | 02/06/09

No te confundas del todo "oooo", aquellos que no están, hicieron lo que les vino en gana.Se forraron y dejaron un solar o casi. Pero la culpa al muerto ido, aqui no encaja del todo ya que alguna culpa debe tener el Consejo de Administración por aceptar, tolerar y permitir todo lo que ahora va aflorando y vamos conociendo. Muchas dietas, muchas poltronas en consejos de administración y la Entidad en mínimos. La historia se repite, los mismos perros con diferentes collares. A pagar los de siempre... al tiempo.

Anotado por: no te confundas | 03/06/09

És veritat, "no te confundas", téns raó. Almenys aquests últims anys servisin d'exemple per aprendre el que no s'ha de fer, però si encara ara no sabem ni que som ni que volem ser. I mira que és fàcil: érem una mútua, som una mútua i seria lògic pensar que hem de fer mutualisme... no?

Anotado por: oooo | 03/06/09

Muy acertado no te confundas. El Consejo de admón tambien es responsable. Cuando se fue (largaron) a JC alegaron que no sabian nada de lo que trajinaba. ¿Cómo se explica? No sabian las inversiones irregulares que se estaban llevando a cabo? ¿cómo es posible que los allegados a JC luego lo echaran? quizas JC lo quiso todo para él y su error fue no repartir... En fin, nunca sabremos la verdad del caso JC pero lo que sí sabemos es que se fue con los bolsillos llenos.

Anotado por: ex-empleado | 03/06/09

¿ cuantos enchufados iran a china? IM & wife , also? Cuando valdrá el "voyage? Adivina , adivinanza. Es subrealista, por decir una palabra sin contextos jurídicos ni penales.
Salud camaradas!!!!! Bien por CCOO. ¿ por cierto hay ERE o no hay ERE?

Anotado por: hasta el gorro | 03/06/09

A la vista de los desaguisados y quizás fechorías cometidos en esta casa y en tantas otras (la crisis está haciendo aflorar toda la corrupción y los disparates en que ha incurrido la alta dirección de entidades financieras y grandes compañías), ya va siendo hora de que se pierda el miedo al qué dirán y que las mismas entidades se personen en contra de quienes hayan actuado fuera de la ley. Si el señor JC se fue con los bolsillos llenos gracias a inversiones más que arriesgadas para la entidad (y beneficiosas para su billetero) que se diga y que se tomen las medidas oportunas. Ya basta de encubrir a los que son capaces de arruinar una empresa, por más arriba que estén en el organigrama. Denunciar a estos vividores sí que es RSC.

Anotado por: Glasnost | 03/06/09

A ver, que yo me entere la retribucióon variable se traduce en lo siguiente??? yo trabajo como una burra para que el cap de servei se lleve la pasta. ¿qué paará cuando el cap de servei no llegue a los objetivos marcados? está claro presionará açun más a las hormiguitas que este año han tenido, la mayoría, un incremento salarial irrisorio.

Anotado por: desencantada | 04/06/09

Querido "hasta el gorro". Te respondo a tus 4 preguntas.

a - Todos aquellos enchufados que no hayan podido ir a Brasil junto con algunos más.
b - Of course.
c - El voyage costará aproximadamente sobre el medio millón de euros.
d - Las malas lenguas dicen que si y que todo empezará después de la Asamblea del día 18.

¡Suerte compañeros!

Anotado por: Hasta la gorra | 05/06/09

Compañero hasta la gorra:
Se ve que a la China va algún que otro enchufado y gente que no se ha ganado el viaje.
Lo que si es digno de admiración, y dice mucho de él como persona, que me han dit que el Ricard Crespo ha decidido no ir a la China, ya que son momentoss de trabajar dur.

Anotado por: hasta la boina | 06/06/09

Compañero hasta la boina:
Aplaudo y comparto tu admiración por la decisión del director general. Efectivamente son momentos de trabajar duro. No aplaudo ni admiro la decisión sin embargo del vicepresidente M.N. que lejos de seguir el magnífico ejemplo de R.C., ha viajado a China con un billete de primera clase en un vuelo y avión diferente al del resto del grupo para que no se note.

Creo que no son tiempos de estos dispendios.

Anotado por: hasta el moño | 07/06/09

¡No me lo puedo creer! vaya, vaya con M.N. que peeena me da, pobre, que no se puede pagar un viajecito a China, así que ya tenemos otro Dios a quien adorar. ¿Quién otorga la condición de Dios? A lo mejor esos votos de la asamblea sirven para algo. ¿Existe ERE de altos vuelos?

Anotado por: Creadores de Dioses | 08/06/09

Una pregunta per Hasta el moño.
Avui m'ha semblat veure sortir de la Mútua a M.N. Ho saps segur que ha marxat a la Xina? O marxarà més tard?
Crec que des del primer a l'últim, de la formigueta més formigueta a jefe més jefe, tots hem de sumar, hem de fer els esforços per tirar la situació endavant, ja que com a mínim tots ens hi estem jugant el sou. I fomentar aquesta "rumorologia" no crec que aporti res de positiu a la situació, que prou difícil és.

Anotado por: Capità Enciam | 08/06/09

Tens raó Enciam, hem de sumar, però per sumar hem de notar que no paguem els plats trencats. Les formigues treballadores ja portem bastantes èpoques de contenció, austeritat i de sous congelats. Nosaltres no hem portat a l'empresa a aquesta situació, així que no n'hem de pagar les conseqüencies. Represàlies a qui les mereixi. A part d'això evidentment poden comptar amb nosaltres, sempre hem respost, ara nomès falta que els nostres superiors ens deixin.

Anotado por: sienciam | 08/06/09

que mala leche tienen algunos, M.N. está en Barcelona. No será que alguien tiene envidia y no sabe ya que inventarse.?

Anotado por: seamos serios | 09/06/09

seamos serios si no ha ido MNestá muy mal decirlo. Por cierto ha ido I.M. lo sabe alguién?
Loque es muy fuerte que haya ido J.J. sin haberlo ganado y sin haber saber bien que hace aquí, aparte de cobrar.

Anotado por: ser serios | 09/06/09

I.M. con su pareja ha ido (como se lo va ha perder).
Creo que nuestro comité debería pedir información sobre el número de personas que han viajado y que se lo han ganado, tanto de Brasil como de China.
Es importante saberlo ya que a todos los demás que han ido les han regalado miles de euros y esto no deja de ser un incremento de sueldo encubierto o bién una compensación económica de la empresa por un variable no pagado o algo tan simple como por un cargo prometido no otorgado.
Los demás estamos sin variables y con incrementos de sueldo de risa por ello si a alguién le han subido el sueldo como mínimo 8.000 euros (pagados a través de un viaje) el comité debería decir algo y defender los derechos de los demás que no tenemos ni viaje ni variable ni incremento de sueldo. En cuanto a los que se han ganado el viaje me parece excelente, por su producción y dedicación, creo que deberían ir más asesores al viaje y menos gorrones.

Anotado por: viaja gratis con AM | 10/06/09

Estoy totalmente deacuerdo con viaja gratis con AM. Es muy fuerte que se regalen 8.000 euros (4.000 del interesado + 4.000 de su pareja) en estos momentos a gente que no se lo merece. Hay que recordar que el anterior responsable comercial de corredores Víctor Domingo recompensaba a los miembros de su equipo con plazas de viaje de incentivo cuando no les podía hacer un incremento salarial suficiente. 8.000 euros podía suponer en muchos casos un incremento de la masa salarial superior al 20%. Además, como no se declara a nivel de IRPF, es totalmente neto, lo cual hace que el escándalo sea todavía mayor.

Lo de M.N. celebro que esté en Barcelona y que finalmente no haya ido a China ya que la situación de la compañía lo merece, pero yo también había oído que iba a ir y que lo tenía todo listo para viajar a "lo grande".

¿Cuándo terminarán los privilegios para algunos?

Anotado por: basta ya | 10/06/09

JJ en china????
El comité debería preguntar todo esto "ya" o que se hace cuando dirección convoca al comité.
A ver si dejan las cosas claras, como siempre cuando pase la junta, y saber si renuevan los maravillosos consejeros, porque que haria agrupació sin ellos ( supongo que no perder dinero) ydar ejemplo de empresa seria de una vez.

Anotado por: unomas | 10/06/09

Esto va mal señores. Consejeros delegados que exprimieron la Entidad con el permiso del Consell. El Consell que pone en peligro el futuro de la empresa con decisiones de inversión inmobiliarias con riesgo extremo y poco o sin control alguno. Quizás se largó al entrenador bien sucado, para salvar al presidente y demás amiguetes. Cada uno a lo suyo, verdad ? la mutua a sufrir y los socios a pagar. Esto va mal señores.

Anotado por: APETITOSA MUTUA | 10/06/09

Todos hablamos de consejeros delegados, etc.. ¿ Pero que hay del Presi? ¿ Que hay de su Consejo? ¿ SOn Dioses? ¿ no son responsables de nada? ¿poltrona vitalicia?
Si se enteraban , fuera por cómplices. Sino se enteraban, fuera por incompetentes.
Y luego a los comerciales, venga a pedirnos objetivos de delegaciones de voto para la Asamblea, para que luego con esos votos hagan lo que quieran, delegaciones que recogemos en blanco y luego se rellenan.

Anotado por: COMERCIAL | 10/06/09

si señor compadre. JJ en China.

Anotado por: otro mas | 10/06/09

COMERCIAL, HAY QUE PERDER EL MIEDO. NEGAROS A AQUELLO QUE NO CREEIS, DE LO CONTRARIO OS HACÉIS CÓMPLICES DEL SISTEMA.

Anotado por: ÀNIMO | 10/06/09

En verdad que somos unos cobardes, unos míseros cobardes y miedosos. La verguenza que pasas cuando dices, por favor firme aquí para delegar el voto, y te preguntan y qué van a votar ustedes, que van a aprobar y no sabes que contestar. BUeno firme en blanco y ya está. No se que dir´´an las azafatas que van por las casas en Barcelona. ¿ Y se pagan los gastos? Me parece que los elegibles no pagan un duro de todo el entramado para que les voten. Los intocables hacen su campaña electoral y la sufraga la MUTUA. YA ESTA BIEN DE TENER LA MUTUA SIEMPRE EN LA BOCA EL CONSEJO y luego no hacaer, dejar hacer o mal hacer.
Lo único que te viene a la cabeza, y no dices, que van a aprobar pues hechar a nuestros jefes, a nuestros directores y a nosotras ponernos cada dia objetivos más altos.

Anotado por: COMERCIAL | 10/06/09

Dejar de hablar tanto de Comercial, que sino fuera por ellos, no sé dónde estaríamos, ya os va bien esa cortina de humo y así van despistados con los demás dptos. como por ejemplo, informática, organización, calidad, técnica, centros médicos, jurídica, control y gestión, inmuebles, rrhh (su peso en cargos), comisión ejecutiva, consejo de administración y por último presidencia. Je, je y resulta que el único dpto. que ingresa o se intenta al menos, es el que más recibe. ¿No os parece curioso? Mover ese culito, pero para trabajar de una vez, que nos va el sueldo y el futuro.

Anotado por: somos lo peor | 11/06/09

yo voto por no delegar el voto en presidencia o dirección

Anotado por: no voto | 11/06/09

La jungla de Cristal 5.0 (Die Hard 5.0)

Aprovechando que he visto algunos comentarios sobre el Consejo y sus miembros, quiero explicaros algunas cosas que es interesante conocer.

Resulta que tras la salida de JC, hace ahora casi un año, se creó una estructura de gobierno que en teoría tenía que participar en la gestión del día a día, pero han ido pasando los meses y esa participación no se ha producido. Lo que si que nos hemos enterado que lo primero que hicieron nuestros queridos dirigentes fue repartirse las sillas de los consejos de administración de las más de 25 sociedades participadas que tiene Agrupación Mutua.

Como os podéis imaginar el objetivo de nuestro Presidente era solo uno: embolsarse y repartirse con sus amigos las suculentas dietas que se cobran en estos consejos. Para hacernos una idea de las magnitudes que estamos hablando, basta con mirar la Memoria Anual del 2007. Allí se muestra que el Consejo cobró en 2007 en concepto de dietas la nada despreciable cifra de 617.000 euros (un 7% más que en 2006). Esto hace que cada miembro del consejo cobró aproximadamente unos 8.570 euros por cada uno de los 6 consejos que tuvieron lugar en 2007. Como suelen durar unas 4 horas, eso significa que cobraron 2.142 euros por hora (¡¡¡¡ 356.459 pesetas por hora !!!).

Pero no olvidemos que lo publicado en la Memoria se refiere a dietas percibidas por los consejeros por acudir a los consejos de Agrupación Mutua. Y en todo el grupo hay más consejos retribuidos (Dinamia, Inverpyme, Bankpime, Grupo MGO, AMCI Habitat, etc) Uno por cada una de las más de 25 sociedades participadas. Por tanto estamos hablando de cantidades de auténtico escándalo.

Para haceros una idea de las cantidades que se están llevando los consejeros basta tener a mano una calculadora. Si hay 25 consejos, con una media entre las 2 y 3 sillas por consejo y con una media de una reunión cada 2 meses, el importe que se están repartiendo nuestros queridos, austerios y amables dirigentes puede superar los 3 millones de euros al año.

Dinero que sale de las cuentas de Agrupación Mutua y de las empresas participadas. Es decir, del trabajo de los más de 3.000 empleados que constituimos el Grupo. Es indignante que sabiendo que la empresa cerró el 2008 con pérdidas y que 2009 será todavía peor, tengamos que tolerar esto.

La empresa AMA (Agrupación Mutual Aseguradora) fue intervenida por la DGS hace unos meses precisamente por esto: por las abultadas dietas de sus consejeros y su Presidente.

Para nuestra tranquilidad, propongo que nuestro Presidente, en la próxima Asamblea del día 18, nos explique las composiciones de los consejos de todas las sociedades y lo que cobra en dietas cada consejero al año. Pero todavía me gustaría más que se comprometiera en público a que en 2009 no se cobrarán dietas dada la situación de pérdidas de la compañía y la situación de crisis económica.

Es fin, esto me recuerda a la primera entrega de la serie de películas de La Jungla de Cristal (Die Hard), donde en una de las escenas finales, el super-héroe policía John McClane (Bruce Willis) le echa en cara al malo de la peli Hans Grüber (Alan Rickman) que todo el jaleo que había organizado en el edificio Nakatome de Los Angeles era simplemente para robar.

- ¿Así que no era más que eso? Un simple atraco. ¿Era necesario volar el rascacielos, Hans?

- Cuando robas 600 dólares, puedes desaparecer. Cuando robas 600 millones, te encontrarán.

Eso es lo que está pasando. Todos los cambios y movimientos desde la salida de JC han sido realizados para repartirse varios cientos de miles de euros al año en forma de dietas en los consejos.

Pero al igua que a Hans Grüber, el villano de la peli, a nuestros queridos, austeros y amables dirigentes les hemos pillado.

Anotado por: John McClane | 11/06/09

Supongo que el presidente del comité de empresa irá a la junta, es obligación suya preguntar todo esto y cuestionarlo, porque para esto se asume este papel, tiene la voz cantante y al toro hay que cojerlo por los cuernos... exponer todo lo "cierto" que se escribe en el blog, no las imaginaciones de algunos, esto del consejo parece muy real por las cifras que se detallan. Os acordais del cramci el miedo que le tenian , pues debería ser lo mismo pero con el comité

Anotado por: boicot | 11/06/09

Quiero abrir un nuevo hilo de debate: que hacer para reducir costes. Sin entrar en quien tiene la culpa de la situación actual, la cuestión es que TODOS hemos de reducir en la medida de lo posible gastos. TODOS tambien sabemos que en la Mutua se despilfarra dinero y es nuestro deber evitarlo o por lo menos denunciarlo. Quizas no se trate de grandes sumas muchas veces pero granitos de arena forman una playa. He aqui algunas propuestas:
- Subscripción a La Vanguardia: ¿por que? Habiendo un noticias primera hora que recoje todo aquello que en teoria hay que saber. Y lo peor, la reciben los jefes que son los que más deberian trabajar, por lo menos para dar ejemplo.
- Invitaciones a Viajes de objetivos como el de china. Los que se lo merezcan, por supuesto pero los de estructura , a cuentagotas.
Os animo desde aquí a dar ideas sobre como reducir costes.

Anotado por: reduciendocostes | 11/06/09

Me llegó un comentario de cierto departamento en el que argumentaba que ciertos empleados van al viaje a trabajar. He analizado brevemente la situación del anterior viaje y he llegado a la conclusión...:

1.- El viaje lo hace una agencia que se dedica mayoritariamente a viajes de incentivos, de hecho los trajo nuestro ex-empleado S.C. Son buenos y son muy caros.

2.- En todos los viajes de incentivos, el responsable del viaje de la empresa asiste para supervisar el trabajo de la agencia.

Así que la situación de los viajes de nuestra entidad es:
- J.X. y J.C.G. (son dos personas) supervisan el trabajo de la agencia.
- J.S. supervisa a los que supervisan
- I.M. supervisa al supervisador que supervisa a los supervisadores que a su vez supervisan a la agencia...
- ¿Y el jefe de RRHH?. SUPERVISA QUE LOS SUPERVISADORES SUPERVISEN BIÉN.

LA AGENCIA DE VIAJES DEBE FLIPAR....

Y no sigo ya que esto parece una pelicula de los hermanos Marx.
¿Y el resto de organización?. ¿A quién supervisan?.

ESTO SI QUE ES AUSTERIDAD

Anotado por: el supervisor | 12/06/09

Según un dept. + es -

Y sigue en nuestra empresa...

Anotado por: +es- | 12/06/09

El proximo año en vez de viajar a Rusia propongo el Camino de Santiago de espaldas y nos pueden guiar los hermanos SC, IM, JRM y Sor SN. Vamos a pagar el peso de nuestros pecados, nuestra lujuria y nuestra avaricia, pobre Apostol no podrá con todo.

Anotado por: Ex-asesora | 12/06/09

En mi nota anterior he cometido un error. Dónde pone J.S. debe poner J.F.

Anotado por: el supervisor | 12/06/09

28 de mayo de 2009, 17h50
Economía/Finanzas.- Agrupació Mutua vende un edificio en Barcelona por 8,5 millones



Por EUROPA PRESS


Agrupació Mutua ha vendido un inmueble corporativo de la Gran Via de Barcelona a la compañía Ibermutuamur por 8,5 millones de euros, según informó hoy la consultora Tasinsa que asesoró la operación.

BARCELONA, 28 (EUROPA PRESS)

Agrupació Mutua ha vendido un inmueble corporativo de la Gran Via de Barcelona a la compañía Ibermutuamur por 8,5 millones de euros, según informó hoy la consultora Tasinsa que asesoró la operación.

Se trata de un edificio de 2.100 metros cuadrados distribuidos en planta baja y tres plantas en altura y una más subterránea, todas ellas de uso administrativo-sanitario, y está ubicado en el número 142 de la Gran Via de les Corts Catalanes.

Ibermutuamur ha adquirido el inmueble junto a 12 plazas de aparcamiento que se encuentran en un edificio anexo. Agrupació Mutua había desocupado este inmueble hace más de un año coincidiendo con la inauguración de su centro en la calle Aribau.

Anotado por: Noticia importante | 12/06/09

¿Quién podía saber que M.N. tenía un posible viaje a la China bajo la manga en otro avión para acercarse al viaje de incentivos un o unos días después?

Sólo Marketing Operacional.

¿Quién filtra la información en el blog?

Alguien de Marketing Operacional.

¿Y por qué?

Porque Marketing Operacional está en manos de conejeros y los conejeros no pueden ver a M.N. porque desenmascaró a J.C.

Más claro el agua.

Así van las cosas.

(Alós flito tles delisias pala el Mansano)

Anotado por: Alós flito tles delisias | 12/06/09

Demasiados nervios en el ambiente. Ya se sabe que, en épocas de crisis, todo se remueve y agita. Pero más que una época para tirarnos los platos por la cabeza y para buscar culpables (que existen, claro que existen), creemos que es una época para reflexionar, detectar errores, corregirlos, apretar los dientes y trabajar.

Querer hacer la revolución en el/los Consejo/s justo en estos momentos nos parece utópico. Por otro lado, tras los últimos diecisiete años gobernados por dos consejeros delegados enloquecidos por la ambición personal y por un Consejo de Administración que sólo podemos “excusar” si acepta que vivía en la inopia más absoluta (cobrando “dietas”, claro), para ser positivos tendríamos que pensar que han aprendido la lección y que, por esa misma razón, ya terminó la era de los consejeros delegados.

Y como estamos en una época de vacas muy muy flacas, sí que procedería e iría bien que los consejeros, en vez de cobrar tanta dieta, se estrecharan el cinturón e hicieran dieta. Un plan de austeridad les vendría muy bien y a la entidad también.

Pero no sólo eso. También iría muy bien que algunos jefes arrimaran el hombro de verdad. Y si, a causa de la crisis, no tienen tanto trabajo como antes, que “piensen” en cómo mejorar lo que les rodea, que es gratis, y a veces muy productivo.

También iría muy bien que RRHH, ante la delicada situación de la entidad, se acercara de verdad al Comité de Empresa y fuera más claro y transparente con este. Creemos que el Comité ha demostrado suficiente responsabilidad e incluso paciencia ante la falta de “sensibilidad” hacia el equipo humano de la mutua exhibida por un departamento que aún arrastra demasiados tics (y simpatizantes) de la época H.G. de lamentable recuerdo.

Tampoco estamos de acuerdo con “boicot”. Consideramos que nadie del comité tiene por qué hablar en la asamblea general. ¡Sólo faltaría! ¿Nos hemos vuelto locos? El Comité ya tiene sus canales de comunicación con la empresa a través de RRHH y, si estos fallan, puede acudir tanto a Secretaría General como a Dirección General.

Como decíamos al principio, demasiados nervios en el ambiente. Calmémonos un poco, no vaya a ser que, con tanto cacareo, terminemos perdiendo hasta la camisa.

Anotado por: Calma | 12/06/09

IDEAS PARA AHORRAR.
1.- PONEOS A TRABAJAR DE UNA VEZ Y DEJAD DE INJURIAR EN ESTA INQUISICIÓN MODERNA QUE ES EL BLOG A PERSONAS CON INICIALES.
2.-SOIS UNOS COBARDES YA QUE NO FIRMAIS VUESTRAS ACUSACIONES, QUE CARECEN DE FUNDAMENTO

Anotado por: ideas para ahorra | 12/06/09

IDEAS PARA AHORRAR.
1.- PONEOS A TRABAJAR DE UNA VEZ Y DEJAD DE INJURIAR EN ESTA INQUISICIÓN MODERNA QUE ES EL BLOG A PERSONAS CON INICIALES.
2.-SOIS UNOS COBARDES YA QUE NO FIRMAIS VUESTRAS ACUSACIONES, QUE CARECEN DE FUNDAMENTO. acusais a personas inocentes si probar nada.
3.-DEJAD A LOS "NARANJITOS" EN PAZ, ELLOS MODERNIZARON LA MUTUA Y S.C. SE FUE ABURRIDO DE NO PODER CAMBIAR ESTA MAQUINARIA VIEJA Y OXIDADA. HASTA QUE LLEGARON(LLEGAMOS) NOSOTROS AQUI NO DABA GOLPE NI DIOS, YA OS IBA BIEN YA
4.-EN LUGAR DE PERDER EL TIEMPO EN EL BLOG PONEOS A TRABAJAR DE UNA VEZ Y ASI AHORRAREMOS
5.-EN LUGAR DE LARGAROS A LAS 3 CON LA QUE ESTA CAYENDO, HACED LO QUE HACEMOS AQUELLOS A LOS QUE INJURIAIS: VENID POR LA TARDE. POR LAS TARDES LA CENTRAL ES UN DESIERTO, SOLO ESTAMOS LOS "NARANJITOS"(A MUCHA HONRA)
6.-I.M. HA IDO AL VIAJE PORQUE ES EL MAXIMO RESPONSABLE DEL MISMO Y ESTA MAS QUE JUSTIFICADA SU PRESENCIA. TODOS LOS DEMAS TAMBIEN SE LO HAN GANADO
7.-¿COMO TENEIS LA CARA DURA DE CUESTIONAR LA PRESENCIA DE J.J. EN EL VIAJE? QUE PRONTO OLVIDAIS QUE ANTES DE LLEGAR NOSOTROS LE ALABABAIS COMO EL NO VA MAS. HIPOCRITAS¡¡¡
8..-EL TEMA DE LAS DIETAS DE LOS CONSEJEROS, ES HABITUAL EN EL SECTOR. ¿QUE CREEIS, QUE ESTAMOS EN UNA ONG?
9.-EL HECHO DE RECIBIR VUESTRA INJURIAS, DESPRECIO Y RECHAZO, ME CONFIRMA QUE HACEMOS LAS COSAS BIEN
10.- A TRABAJAR MAS, MEJOPR Y MAS HORAS
COSAS BIEN
10.- A TRABAJAR MAS, MEJOPR Y MAS HORAS
COSAS BIEN
10.- A TRABAJAR MAS, MEJOPR Y MAS HORAS
COSAS BIEN
10.- A TRABAJAR MAS, MEJOPR Y MAS HORAS
COSAS BIEN
10.- A TRABAJAR MAS, MEJOPR Y MAS HORAS

Anotado por: ideas para ahorrar | 12/06/09

No nos pongamos nerviosos. De verdad.

No está la cosa para pelearnos ahora, ya que la situación está complicada.

La falta de una estrategia clara y la debilidad en la gestión está haciendo que nuestra empresa se esté debilitando peligrosamente a marchas forzadas.

Si la situación se pone seria de verdad, ¿qué vamos a hacer? ¿Pensáis que los trabajadores estamos preparados para afrontar una eventual pérdida del puesto de trabajo? Esto no es un ministerio (aunque en algunos departamentos lo parezca). Es una empresa que exige ahora que nos arremanguemos y trabajemos juntos para poder salir de la situación actual.

¿O es que pensáis que tendremos trabajo de por vida?

No perdamos el tiempo en luchas internas. Luchemos y trabajemos duro para superar la situación actual, que repito, es compleja. Preguntad y lo entenderéis. La siniestralidad está creciendo, las ventas no repuntan, las anulaciones no dejan de crecer y la cartera está cayendo, consecuentemente los costes son demasiado elevados para un volumen de negocio cada vez menor. Consecuencia inmediata: pérdidas en la cuenta de resultados cada vez mayores.

Y una empresa aseguradora en pérdidas llama mucho la atención al organismo regulador que como sabéis es la DGS. Y sabéis qué consecuencias podría tener esto.

No quiero ser pesimista, sino realista.

No nos peleemos. Trabajemos juntos.

Anotado por: Calma, calma. | 12/06/09

¿Que los naranjitos modernizasteis la mutua?

Ja, ja, ja, qué risa me da.

¡Venga hombre (o mujer)! Eso no se lo cree nadie. Con lo casposos que sois.

¡Si por tu tono ya se ve el estilo "moderno" que gastas!

Por cierto, ¿no es J.R.M. uno de los nuevos amantes de largarse, si no a las 3 a las 4, porque encima entonces tiene la tarjeta restaurant?

Yo veo que se va muy temprano, el moderniqui.

Anotado por: Qué risa me da | 12/06/09

La mútua "antiga" era riquíssima.
La mútua "moderna" està com està gràcies als modernitzadors de torn que han arrasat tot el que han trobat i s'han carregat la idea motor de la casa, el mutualisme, que sí que va fer gran l'entitat.
Parlar de modernitat i de naranjitos no té cap sentit. La modernitat no és entrar amb l'espasa a la mà. És construir. Això sí: a aquest que parla li devien fer el lloc a mida fotent fora algú altre.
Que moderns que éreu, naranjitos, quan vau entrar. Si us haguessin deixat hauríeu fotut al carrer a mitja empresa. Magnífica estratègia practicada durant molts anys pels dos consellers delegats que ens ha portat on som ara. Quanta modernor!

Anotado por: És ser modern acomiadar el personal? | 12/06/09

Pero que bonito...

Unos se pelean, otros se quejan, otros denuncian, otros reivindican, a otros les da la risa...

¡Caramba!. Mientras este blog nos sirve de "circo romano", la empresa se desangra y algunos tienen los bolsillos cada vez más llenos.

Pero nosotros tan felices.

Chapeau! Chapeau!

Anotado por: ¡Caramba! | 12/06/09

El horario -laboral- está pactado, sería interesante que fuera respetado por todos. El horario -presencial- es voluntario y por tanto se acogen los que creen que su presencia es valorada. Personalmente no cambio, ni pagado en oro, uno por otro. La amistad, el ocio y la familia son una buena medicina para todos los problemas actuales de ambición, envidias y rencores.

Anotado por: Salut i força al canut | 12/06/09

Bajo mi opinion el que sí modernizó la empresa fue J.C. . Durante su mandato se dió un salto enorme en muchos aspectos. Por solo poner un ejemplo, en la epoca Torra no habia ni organigrama, uno podia pasar de lo más bajo a lo mas alto de la noche a la mañana, y al reves. Todas esas irregularidades se corregieron en la etapa de J.C. Lastima que el conejo resulto ser una lludriga....

Anotado por: torrao | 13/06/09

Naranjita Se cuestiona el que haya ido JJ porque no se la ganado ni más ni menos. NARANJITA estás mintiendo bellacamente cuando dices que todos los que han ido al viaje se lo han ganado. Sabes NARANJITA que hay unas bases para los viajes de Brasil y China, bases que a lo mejor confeccionaste tu o otro naranjito. Y mas de cinco han ido a los viajes sin ganarselo.
Aparte de los enchufados que no entraban en concurso y han ido por el morro, por el finito morro.

Anotado por: no digas mentiras naranjita | 13/06/09

eSO DE que nno trabajaba ni Dios aqui se lo dices a tu madre. Ya está bien, lo habeís destrozado todo y encima vais de Dioses.
Y para Inquisicion la de tu amiguete SC . El que se exxcitaba despidiendo a la gente. El dinero que costo eso ahora hace falta. el que presumia de que tomaba decisiones sin pensar. vaya desfachatez

Anotado por: ya esta bien | 13/06/09

Acusem sense probar quelcom.? Tot el que s ´ha dit es cert i provat. SC va esser despatxat, i si tens pebrots o lo alte signa tu. Inquisició la que vosaltres vareu possar.

Anotado por: mutua | 13/06/09

Ni lo uno ni lo otro, hay mucho zángano-funcionario en la mutua y no nos olvidemos que los naranjitoscon mando sólo son 3 ó 5, que además fueron desestimados por Axa, no tienen ninguna fuerza en la mutua, vamos que no son la panacea del mercado asegurador, por otra parte, suerte que tenemos de la gente válida que trabaja en la mútua. Pero no somos quien manda en el mercado dirección tiene que redirigir nuestra línea de trabajo, hay que trabajar duro, y hay quien habla de lo compatible del ocio, familia y amistad, ¿Peró dónde se cree que está, en un mundo feliz? Esto es un lugar de trabajo, sín más y te pagan por ello, el ocio, la familia y la amistad está fuera, ¿O no?. No seamos tan bucólicos y manipuladores. Hechos y no palabras, menos filosofía a corrillo y más trabajo.

Anotado por: ni lo uno ni lo otro | 13/06/09

la muta se modernizó en el año 92-93 con la entrada del que fue jefe de area interna y su equipo.

hasta ese momento solo había GB, PS, y se creó el Salud con toda su gama y el resto,

la gente que vino luego de wintertur/o esgtaban en paro la mayoria, no modernizaron nada, no han hecho nada bueno.

Anotado por: moderno | 13/06/09

Concepto de moderno, estamos un poco viviendo en el pasado. Para ti Contratación On-line "real", % Descuentos aplicativo directo, emisión de póliza en sucursales, un sistema informática e informáticos actuales y con iniciativa, tratamiento de siniestros descentralizado, menos burocracía como si fueramos una multinacional, menos procedimientos absurdos sin sentido de la realidad, eso sí, mucho personal haciéndolos, ¿Debe ser Ciencia Ficción? Vamos que no tenemos ni un seguro de coche, hogar, etc. eso, eso que el GB nos va a llevar al cielo. Aquí, la tierra el mercado se mueve y hay quien aún nos considera modernos. Hay que ver, así nos va!

Anotado por: ver para creer | 13/06/09

Hay que decir bien claro a los llegan a la 9 y se van a la 17:

-Trabajan fuera del horario laboral establecido (8 a 15)

-La empresa tiene que pagar un T.R. sin ninguna razón pues al final no trabajan más de las 7 horas que todos trabajamos

- alguno ni siquiera trabaja esas 7 horas pues llega a las tantas de comer, apaga el ordenador y se va.

- En definitiva intentan hacer ver que haen más horas y que estan más por el trabajo cuando en realidad hacen menos y cuestan más. Calentar sillas es algo del pasado (y de winterthur tambien)


Sugiero que la empresa retire el T.R. a todos aquellos que habiendo de hacer el horario intensivo no lo esten haciendo.

Anotado por: intensivo | 13/06/09

Vuelve la fibre naranjil.

Tenemos que reconocer que en algunas cosas la naranjita tiene razón. La gran mayoría de los colaboradores de la mutua, salvo contadas excepciones, no saben hacer la "o" con un canuto. Tampoco se puede decir que nos encante trabajar mucho. Desayunos de 45 minutos, horario intensivo varios meses al año, 7 horas de "trabajo" al día, etc.

El estilo no ha sido el mejor y les ha perdido la prepotencia y la vehemencia, pero yo reconozco que he aprendido muchas cosas desde que llegaron los naranjitos y el que no lo quiera reconocer es que no llega ni siquiera a eso.

Ahora así nos va. Solo vendemos si nos bajan las primas o si hacemos tarifas planas. Me gustará saber cómo está yendo la siniestralidad y qué resultados económicos estamos teniendo en el negocio asegurador. De las inversiones, mejor ni hablamos y de los continuos retrasos e incumplimientos en informática o en la técnica, de tan habituales, entran ya dentro de la más absoluta normalidad.

Veremos cómo afrontamos lo que nos viene encima.

Mucha suerte compañeros.

Anotado por: Suerte | 13/06/09

Lo que he aprendido de los naranjitos

De I.M. se puede aprender bastante, aunque le pierde su "inquisitorial" astucia. Lo quiere controlar todo de forma que exista el efecto sin que se note el cuidado. Recuerda a J.C. por sus modos amables pero (como aquél) esconde, bajo su apariencia “gris” y tranquila, mucha ambición que la caída de S.C. echó por los suelos. Tras la destitución de sus mentores se ha recompuesto (repito, no tiene un pelo de tonto) pero o cambian mucho las cosas o su futuro en la mutua es, por el momento, más de lo mismo. Últimamente es especialista en viajes. Le apasionan las naranjas… de la China.

De S.N. no se puede aprender nada porque I.M. la trajo y le "montó" un equipo por narices para imponerla como "jefa de departamento". Para aleccionarla la encerró en su despacho horas y horas mientras al resto de los jefes de su área los tenía casi olvidados. Durante un tiempo S.N. se ensañó con una trabajadora que ya no está, que se fue, harta de aguantar su acoso “psicológico”. S.N. sigue ahí, defendiendo con uñas y dientes el árbol que le cobija y le da fruto (un manzano).

Luego vino J.F., genial para I.M. porque es mudo, fiel y trabajador. Un sargento perfecto. Si algún día le oigo quizás aprenderé algo. Tiene una gran virtud: no molesta.

De J.R.M. no he aprendido nada. Pues eso: lo trajo S.C. de AXA y al principio no entendía lo que era una “mutua”. Quería hacerlo todo como en Winterthur y AXA y se reía del mutualismo y de los socios. Como todo el mundo sabe es un hombre muy inteligente: hoy, tras un año y medio en la entidad, todavía no entiende lo que es una “mutua”. Tuvo la suerte de poder hacer un spot de TV con S.C. Es decir, tuvo la suerte de poder tirar mucho dinero por la caja tonta porque nadie entendió demasiado ni el spot ni el porqué se hizo. Más que el spot, tanto a él como a S.C. lo que les preocupó de verdad fue salir mucho y bien en el “make in off” que todos aplaudimos en aquella mítica convención comercial donde S.C. y C.S. hicieron la imitación de Pimpinela. Mientras el Marketing tenga la importancia que tiene en la mutua (por el momento, casi nula) este naranjito vegetará por ahí tan simpatiquín él. Si algún día el Marketing tiene que servir de verdad, habrá que buscar a un director de Marketing… de verdad.

Anotado por: Aprendiendo | 13/06/09

Psicoanàlisi i psicomútua

Doncs jo, què voleu que us digui! Considero que un blog com aquest serveix per “millorar” alguns aspectes de la mútua i que, més enllà de les crítiques, de les burles, dels comentaris, dels intents d’anàlisi, etc., el blog de les formigues fa la seva funció “catàrtica” amb relació a molts dels temes que recorren l’inconscient i el subconscient de la mútua.

I si faig servir termes de la teoria psicoanalítica és perquè crec que la mútua es mereixeria “l’exploració i el tractament dels processos psíquicoempresarials profunds, basats en l’anàlisi de les tendències afectives reprimides”. No és cap disbarat. I si no, psicoanalitzeu la història de la mútua dels darrers vint anys.

L’Allò és la instància més antiga i original de la personalitat i la base de les altres dues. Comprèn tot allò que s’hereta o és present en néixer, es presenta de forma pura en el nostre inconscient. A l’Agrupació Mútua, l’Allò és el Mutualisme.

El Súper-ego és la part que contraresta l’Allò, representa els pensaments morals i ètics rebuts de la cultura. A l’Agrupació Mútua el Súper-ego és la transformació de Mútua de Previsió Social a Mútua d’Assegurances i Reassegurances a Prima Fixa.

L’Ego és una part de l’Allò modificada per la proximitat amb la realitat i sorgeix a fi de complir de manera realista els desitjos i demandes de l’Allò d’acord amb el món exterior, i alhora tracta de conciliar-se amb les exigències del Súper-jo. A l’Agrupació Mútua, un clar exemple de l’Ego és l’Assemblea General de Socis anual. És a dir: una part del Mutualisme modificada per la proximitat amb la realitat que sorgeix a fi de complir de manera realista els desitjos i demandes del Mutualisme d’acord amb el món exterior, i alhora tracta de conciliar-se amb les exigències de la transformació en MARPF.

Anotado por: Sigmund Freud | 13/06/09

Me encanta la mutua por su variedad cromática.

Desde el gris-plomo que cubre al 90% de sus habitantes, al blanco-camisa de fuerza que gusta de llevar un tal Sigmund Freud, pasando por el naranja-provocador de Ideas para Ahorrar, el morado-billete de 500 euros de los miembros del consejo, sin olvidar al rojo-rabioso de Aprendiendo.

Si seguimos así, podríamos mezclar todos los colores para lograr entre todos el color del futuro que tiene la mutua: negro.

Anotado por: Variedad | 14/06/09

jajajajajajajajajajajajajajajajajajajajajajajajaja, no puedo poner nada más, jajajajajajajajajajajajaja, tengo el diafragma roto de tanta risa. Gracias Sigmund Freud, estas para atar, aprovecha la intensiva para hacer alguna terapia alternativa, tienes 4 meses para recuperarte. ¡Cuídate!

Anotado por: jajajajajajajajajajajaja | 14/06/09

Mensaje para "aprendiendo":
A las personas hay que valorarlas, no por su procedencia o afinidad a grupo determinado(naranjito u otro), sino por su trabajo y dedicación y en el caso de J.F., se nota que lo conoces muy poco:
Es serio y trabajador, a la par que discreto. Es un excelente profesional en su competencia, que podría estar en cualquier otra empresa. El hecho de estar a la sombra de algún grupo vilipendiado en este blog, no le quita para nada valor

Anotado por: otra | 14/06/09

Mensaje para "otra":

En eso te doy la razón.

En todo caso coméntale que, en una empresa, cuando alguien te saluda, aunque no le conozcas, es de buena educación devolverle el saludo.

Por lo demás es serio, profesional y trabajador, sí.

Anotado por: Aprendiendo | 14/06/09

Vale vale, calma. Esto no va bien así, dándonos tortazos unos y otros. Desde hace 2 meses estoy sondeando el mercado laboral para cambiar y joder que suerte tenemos aún.
Mejor intentarlo y mantenernos todos o al menos los que queramos y podamos (y nos dejen).
El paro es jodido, ya lo he estado otras veces y solo se sabe bien cuando se está en el.

Vamos y un poco de sentido común.

Anotado por: Triplete | 14/06/09

Muy bien, "aprendiendo", rectificar es de sabios. Hiciste una crítica a la ligera y rectificas.
Bravo, esto que haces demuestra que eres un tipo "legal", independientemente de tu mala leche con los "naranjitos" del viejo régimen.

Tu mala leche se la merecen. Cometieron "despidos" indignos y practicaron tratos vejatorios a sus empleados hasta que se quedaron sin la protección de HG, SC y JC. Todos vimos a SC maltratar a un ángel trabajador, a SN hacer llorar a BT y a JRM cometer un despido por pura envidia a alguien muy profesional y excelente persona, pero con demasiada independencia y personalidad.

Anotado por: Rectificar es de sabios | 15/06/09

" VER PARA CREER", se entiende que mutua se ha modernizado con el ón line, descuentos.etc...Lo que no has entendido es que nada de esto lo han hecho los naranjos/manzanos, como dice alguien en un texto anterior al mio, ellos ya se lo han encontrado montado... a ver si lees lo textos correctamente....

Anotado por: moderno | 15/06/09

moderno, tienes razón creo que no lo he entendido, ¿y qué paso del 1993 al 2008, 15 años más tarde, mientras las demás aseguradoras se adaptaron al futuro? Tengo claro que los naranjitos no han hecho nada de nada nuevo, y eso que trabajadores no les falta, bueno posicionarse, eso si lo han hecho bien, muy bien.

Anotado por: ver para creer | 15/06/09

Felicitats per l'assemblea.
Crec que ha anat molt bé i, a més, això que hagin contestat als socis diferents membres de la taula, dóna senyal d'equip i de voler fer les coses col.laborant, sense els personalismes exagerats dels últims vint anys.
A veure si som capaços de resituar la mútua i de tornar a il.lusionar.
ànims.

Anotado por: assemblea | 18/06/09

Con razón los Consejeros, repiten,repiten y repiten y se resisten a dejar la silla. Un dato que sirve para la reflexión estratégica : Han sido muy malos para escoger los 2 últimos Consejeros Delegados y encima el auto-incremento en concepto de dietas y salarios para el 2008, fué del 19,29%. Toma contención ante la crisis! Así, si que resituaremos la Mútua.

Anotado por: predicar con el ejemplo | 18/06/09

Hala, ya han pasado un año más los señores consejeros. ya no tendran que aguantar mas a los socios hasta de aquí a un año y ahora a seguir yendo a la mutua a cobrar las dietas y a perder el tiempo en la intimidad.

consejo de administracion, vete ya

Anotado por: vete | 18/06/09

He vuelto a releer en esta misma sección el brillante comentario de John McClane del pasado día 11 y tras conocer el incremento del 19,29% en dietas y salarios de nuestros amables consejeros me parece sencillamente escandaloso lo que está pasando.

No hay que olvidar lo que decía John McClane en su comentario: en concepto de dietas, cada consejero se embolsó en 2007 más de 2.100 euros por cada hora de asistencia a cada consejo.

Pues bien, según se describe en la Memoria en 2008, la cantidad se ha incrementado un poquito más, casi un 20%. Hay más consejos a los que asistir y se cobra más por cada consejo.

Suma y sigue. Como si lo aparecido hoy en La Vanguardia no fuera con ellos.

¡Bravo Consejo!

Anotado por: Con un par | 18/06/09

es vergonzoso lo del consejo. nos piden que demos ideas para ahorrar. y toma los que nombraron al anterior Consejero ( por incompetentes o por presuntos complices) se suben el sueldo, dietas, asistencias y demás. y a nosaltres que demos ideasa, que ahorremos y que nos ayan recortando cosas. ES INTOLERABLE, VERGONZOSO Y ASQUEROSO. Así solo hacen daño a la mútua, a los socis y a la estabilidad de nustro lloc de trabajo. iros ya consejo

Anotado por: iros ya | 19/06/09

No estic gens d'acord amb aquestes veus sospitosament tan irades contra el Consell. I menys que surtin ara, en aquests moments. Detecto una maniobra clara de voler enemistar el Consell i la Direcció de l'entitat tant amb aquest blog com amb els treballadors i el Comitè d'Empresa, d'una banda, i d'una altra, una voluntat de destruir i empitjorar una situació ja prou difícil i crítica de per si.

Els Consells hi són i no apareixen i desapareixen ni per casualitat ni per art de màgia. Al contrari. Per tant, des d'un punt de vista pragmàtic, són molt inútils aquesta mena de crítiques demolidores i gens constructives que em sorprèn que surtin precisament ara, quan en l'assemblea d'ahir es va veure una voluntat de transparència i un "estil" molt diferents als que ens tenien acostumats els consellers delegats.

De la mateixa manera que la notícia d'ahir de La Vanguardia naixia clarament d'una empresa auditora "ofesa" (i mira que tenen coses per amagar les auditores, que s'han passat molts anys beneint-t'ho tot!), probablement molt amiga de JC. La informació a La Vanguardia em sembla la compensació mediàtica als molts diners que JC va
fer guanyar a l'auditora. Una informació així només busca fer mal i és clarament intencionada.

M'agradaria pensar que el Consell ja ha après la lliçó a deixar l'entitat en mans dels Rasputín il·luminats de torn dels últims anys. Almenys em va semblar que el president deia justament això en la seva intervenció inicial, per cert, molt més contundent i transparent que mai.

No crec que sigui el moment de voler "rebentar" res, no sigui que ens quedem pitjor del que estem.

Jo estic d'acord amb la línia de qui signa "assemblea". La confrontació no ens portarà enlloc ni solucionarà res. Només crearà mal ambient, que potser és el que busquen aquests comentaris.

Anotado por: Confrontació no | 19/06/09

Absolutament d'acord amb aquest comentari últim. No sé si us en vau adonar, però en la última assemblea va demostrar-se que sembla que espia una manera de fer les coses molt diferents a les que veníem fent. Una manera de parlar molt més oberta i transparent, les contestes als socis, la humilitat i les ganes de reconduir-ho tot...
A més, és cert, vaig veure que el president va ser molt contundent. Ho celebro. Si les coses es fan malament s'han de dir i s'ha de rectificar. A veure si sense aquesta acumulació de poder que s'havia dispositat en els consellers delegats, les coses es fan amb més seny i sense tantes ganes d'embutxacar-se diners.
Quan vaig sortir de l'assemblea, vaig augurar que les coses comencen a canviar. Quan canvien les formes, també cal canviar els continguts. Espero que realment aquest any sigui un punt d'inflexió.
Ànims Agrupació! Ens en sortirem! Ens hem de tornar a il.lusionar!

Anotado por: ànims agrupació! | 20/06/09

BDO Audiberia Auditores eran unos ineptos.

Leed:

Y que conste que no me interesan las cantidades que aparecen sino lo interesadamente ineptos que llegaron a ser auditando para JC. Por cierto, el salario de este señor no se incluye en este apartado porque era consejero delegado y su remuneración aparecía junto con la de los miembros del Consejo de Administración.

En la memoria anual consolidada de 2005 consta, en la nota 32, que había 7 miembros de la Alta Dirección que habían percibido, en concepto de remuneración, 490.000 euros en el 2004 y 669.000 en el 2005.

En la memoria anual consolidada de 2006 consta, en la nota 32, que había 8 miembros de la Alta Dirección que habían percibido, en concepto de remuneración, 490.000 euros en el 2005 y 669.000 en el 2006.

Si os fijáis bien se repiten las mismas cifras en 2004-2005, y en 2005-2006, con el agravante de que las cifras de 2005 no se corresponden y que en 2006 hubo un miembro más que, a la vista de lo que BDO Audiberia auditó, se quedó sin remuneración en todo el año, pobrecito.

No se trata de un error de impresión porque dicho error también aparece en los originales de las Cuentas Anuales Consolidadas auditadas y firmadas por BDO Audiberia.

En la memoria anual consolidada de 2007 consta, en la nota 32, que durante 2007 se pasó de 8 a 6 miembros de la Alta Dirección y que percibieron, en concepto de remuneración, 669.000 euros en el 2006 y 789.000 euros en el 2007. Es de perogrullo: al “reducir” de 8 a 6 miembros se “aumentan” unos 120.000 euros.

Con una simple resta se ve que de 2004 a 2007 (años gloriosos de JC) se aumentó la remuneración de la Alta Dirección de la entidad en sólo 299.000 euros (siempre y cuando la cifra de 2004 sea correcta). Por otro lado recordad que, en aquellos tiempos, la señora HG ya estaba impulsando el tramposo Hay y que a menudo el porcentaje de aumento salarial anual fue cero o poco menos.

Todo ello explica que las cifras salieran publicadas incorrectamente durante tres años consecutivos en la memoria anual consolidada que, año tras año, auditó (por lo visto, mal) BDO Audiberia Auditores.

Anotado por: Sobre BDO Audiberia | 21/06/09

Sí señores,
no hay peor ciego que el que no quiere ver, no hay peor sordo que el que no quiere oír.
Lo mejor es vivir engañado, sin querer saber la verdad y por lo tanto mucho menos afrontarla.
La Mutua tiene un problema y como buenos cobardes buscamos a los culpables fuera, a JC que ya está fuera, a los auditores que lo único que hacen es reflejar irregularidades graves,...
Muy poco señor es nuestro Presidente cuando tiene que echar la culpa de todo lo pasado al señor JC cuando él también estaba cuando se hacían estas inversiones, igual que los miembros del Consejo.
Existe una frase muy bonita que dice "Alaba en público y reprende en privado".
Si afrontamos la realidad la podremos solucionar, si no echamos la culpa a otros podremos dedicar el tiempo a solucionar, si queremos solucionar podremos solucionar. Pero solucionar quiere decir actuar, no pedir estudios para saber que hay que solucionar y luego no aplicarlos, de ésos tenemos los cajones llenos, y seguro que sacar alguno no iría del todo mal.

Anotado por: otro más | 22/06/09

Los señores JLT y JC, desde su poderosísimo puesto, tuvieron engañado al Consejo de Administración del mismo modo que Bernard Madoff ("Bernie" para los amigos) engañó a bancos de la talla de Santander, BBVA, Caja Madrid, Banif, Banesto y Banca March... y a medio mundo. ¿Cómo es posible que profesionales expertos en inversiones creyeran en ese tipo? Me imagino que la ingeniería financiera hace milagros. Pues mucho más fácil es que nuestro Consejo de Administración, por su perfil, creyera en esos dos consejeros delegados. Otra cosa es que si hubieran bajado del pedestal más a menudo, hubieran descubierto cómo realmente se movían esos señores. En eso, los de a pie enseguida olemos lo que se cuece a nuestro alrededor, pero claro, nuestra opinión no importa.

Por otro lado, de la nota sobre los errores de los sueldos de la Alta Dirección que aparecen en las memorias anuales consolidadas de esos años, sólo puedo deducir que si en algo tan claro como son unos sueldos aparecen tantos errores, ¿qué puede haber llegado a suceder en la retahíla de conceptos que engloban las cuentas anuales? Pues de santos los auditores tampoco no tienen demasiado.

Anotado por: El modelo "Bernie" | 22/06/09

Un altre aspecte de la qüestió que dóna llum sobre el perquè costa tant de moure l’engranatge AM és perquè a la casa hi ha departaments on els seus titulars practiquen el moobing. Evidentment, el moobing com a tal es fa de manera sibil·lina i sense deixar rastre. I d’això, a la nostra entitat, després dels dos darrers consellers delegats amb els respectius directors de RRHH, hi ha caps que en saben molt. De fet, hi ha caps que confonen el moobing amb la verdadera capacitat de lideratge. Com que exerceixen un control ferri de la seva àrea, allí no es mou res. És com tenir un cotxe magnífic aturat. Tothom l’admira. Si no s’engega i es posa la primera mai no sabrem si funciona. Hi ha caps que tenen prou aturades les seves àrees, al ralentí, perquè la Direcció les admiri... però no funcionen.

A dia d’avui, tothom sap on tenim el mal: caps de departament que porten anys (i que no tenen per què ser de l’àrea comercial) instal·lats en la mediocritat del “aquí no pasa nada”. Per exemple, ja és hora que posem el punt de mira en alguns comportaments i actituds de certs caps de l’àrea tècnica i d’operacions (àrees intocables històricament). Són senyors que allò que fan molt bé és penjar-se mèrits de cara a la galeria i tenir atemorits els seus equips. Ara bé, practiquen el “divide y venceràs” i ho fan d’esquena a allò que demana Direcció General (en qui confiem plenament), que és treball en equip i visió global. Ells continuen amb els seus regnes de taifes, mirant-se el melic i sense compartir ni informació ni processos amb altres departaments. Sàpiguen tots aquests caps de departament i també alguns caps de servei que no estan seguint la línia d’actuació general que l’actual Direcció ha manifestat. A saber:

- Superar els antics tics retrògrades d’aïllament i de baralles interdepartamentals que no porten enlloc.

- Treballar i col·laborar tots obertament per fer que l’entitat superi els mals moments, tant interns com de context econòmic.

Potser ja n’hi ha prou de tenir tantes àrees de la casa estancades des de fa tants anys.

La informació que des de Direcció General es dóna al Comitè de Direcció perquè baixi en cascada a tota l’organització sol quedar-se estancada en els caps de departament. I si d’aquí flueix cap a baix ho fa amb comptagotes i mig podrida.

Que la informació és poder ja ho sabem, però hi ha massa caps de departament poderosos que fan la pilota als de dalt i amarguen l’existència als de baix. En els seus departaments es respira el mateix aire enrarit que a l’època dels tsars (vegi’s els darrers consellers delegats).

Anotado por: Resistència al canvi | 22/06/09

Mucho se ha comentado en este blog sobre el Consejo y sus miembros, pero creo que es bueno conocer algunos datos.

El Consejo de Administración de Agrupació Mútua del Comerç i la Industria (AMCI), tiene como Presidente a F.M. y a M. N. como Vicepresidente Primero. La misma estructura se repite en la Comisión Ejecutiva.

Como todos sabemos, ya que es información pública, que algunos miembros del Consejo de Administración de AMCI, además pertenecen a los Consejos de Administración de algunas sociedades participadas.

Tenemos algunos ejemplos como:

Dinamia Capital Privado, sociedad de capital riesgo participada en un 10,0% por AMCI, tenía como consejero a F.M. y desde el pasado 4 de junio, la Junta General Ordinaria de Accionistas aprobó su sustitución por M.N.

Bankpime, sociedad participada en un 25,1% por AMCI, tiene como Presidente de su Consejo a F.M. y a M.N. como su Consejero Delegado y miembro del Consejo de Administración.

Inverpyme, sociedad de capital riesgo participada en un 25,3% por AMCI, tiene en su Consejo a M.N. como Presidente y a F.M. como Consejero. Además, M.N. preside la Comisión ejecutiva y F.M. el Comité de Auditoría.

Grupo MGO, sociedad participada en un 63,0% por AMCI, tiene como Presidente del Consejo a F.M. como Presidente del Consejo y a M.N. como Consejero además de A.M.C. y M.P.S. que también son miembros del consejo de AMCI.

AMCI Habitat, sociedad participada en un 69,7% por AMCI tiene a F.M. como Presidente del Consejo de Administración y a M.N. como Vicepresidente Primero.

Transport Sanitari de Catalunya, sociedad participada en un 100,0% por AMCI, también tiene miembros del consejo de AMCI en su Consejo de Administración. No hace falta ser muy avispado para imaginarse quiénes son miembros del Consejo.

Tengo una duda y a ver si alguien me la puede solucionar. ¿Alguien sabe qué es lo que pasa en otras sociedades participadas por AMCI como:

Marco Polo Investments, Webline Invest, Chip Card, Çabira, Mutual de Inversiones, Pool Gestora Esportiva, Mutual Gestión Integral, Unibrok Correduría de Seguros, Hera Holding, AMCI BD, Sanimed, AMDIF, Tirea, AMSYR, Seguros Latina, Net-Technology Investment, Labco, Diversified Lab, Sodemal XXI, Lab-Dos, Previgest Médica, Gescobert Correduría de Seguros, Cartersport, Funespaña Chile, Funeuropa Chile, Soficatra, AMCI Rehabilitació, etc.?

¿Existe Consejo de Administración en estas sociedades?
¿Tenemos también a miembros de nuestro Consejo ocupando sillas en sus órganos de decisión?
¿Están cobrando dietas por asistir a estos Consejos?

A pesar del tremendo escándalo que podría suponer esto en el volumen de dietas que se está moviendo, en la Asamblea nadie dijo nada de todo esto. La Mútua pierde dinero en 2008 y volverá a perder dinero en 2009, pero el dinero de las dietas sale de las exiguas cuentas de Agrupació Mútua.

Recordemos que a inicios de este año, la Dirección General de Seguros (DGS) decidió inhabilitar durante 20 años al presidente de la aseguradora sanitaria Agrupación Mutual Aseguradora (AMA), Diego Murillo por un caso similar. Además impuso una multa de 225.000 euros a varios miembros del Consejo de Administración y les exigió que devolvieran, al menos, 2,5 millones de euros cobrados indebidamente entre 2004 y 2007 como exceso de cantidades cobradas en concepto de dietas. La DGS argumentó que determinadas retribuciones percibidas por sus miembros entre 2004 y 2007 fueron indebidas, a pesar de que ser aprobadas año tras año por la Asamblea General de Socios de AMA.

A ver si al final John McClane va a tener razón…

Anotado por: Uno más Uno son Once | 23/06/09

No sé qué tiene este blog que atrae a hormigas, elefantes y dinosaurios...

A mi me gustaría recordar que es un blog de hormigas trabajadoras que quieren mejorar las cosas y no un fórum para elefantes o dinosaurios que me da la sensación que recuerdan viejos privilegios perdidos.

Quizás me equivoco...

Anotado por: No sé, no sé... | 23/06/09

És més clar que l'aigua: el Sr. “John McClane” i el Sr. “Uno más Uno son Once” són la mateixa persona i descaradament lligats amb la cosa conillera o amb el mateix Sr. Conills.

És fantàstic aquest domini de les societats que componen el grup consolidat, moltes de les quals no surten ni a la memòria d'aquest any ni a la de l'any passat.

Aquest control d’auditor només pot provenir d'algun acomiadat de l'any passat o d’algun sicari, rabiós d'haver perdut el poder màxim i de veure que, en el seu lloc, s'hi instal·laven uns altres noms i cognoms.

Impressiona veure com aquest desconegut s'acarnissa en contra del conseller que ha ocupat el seu lloc i en contra del president.

Per cert, a la memòria de 2007, com a principals societats que componen el grup consolidat, n'apareixien 7! (¿Molt poca transparència, no, Sr. Conills?). Aquest any n'apareixen 14 (¿Molta més transparència, no, Sr. Conills?). I tot i això, al comentari del blog “Uno más Uno son Once”, apareixen 33 societats!

33 societats! I aquesta informació qui la té? Doncs el Sr. Conills i altres feligresos de la mateixa confraria.

Ho sento, Sr. Conills, a EUA governa Obama, i espero que si algun dia governa CiU a Catalunya, vostè continuï vivint del que s’ha emportat de la mútua, no dels meus diners com a contribuent.

Anotado por: A mi no m'agrada el conill farcit de diners | 24/06/09

No le falta la razon a Bernie, Nuestra Entidad ha tenido dos consejeros Delegados que han dejado mucho que desear.tantp que me permito explicar el cuento de los consejeros Delegados de la Mutua
El primero JLT, parece que inicio bien su andadura , sobre todo porque estaba arropado por dos personas que a la postre han demostrado ser buenos profesionales basta ver la evolucion de Mutua Cyclops y Caja Navarra, pero el comportamiento de sus ultimos años fueron propios de un "Iluminado"que actuaba con absoluto nepotismo.
Hizo polvo la Mutua y lo que quedaba de pie en Bankpyme.Que hace ahora este Sr. ? y los fieles y todo poderosos ( sobre todo poderosas) Adlateres
El Sr. Conills ( un hombre gris donde los haya) obtuvo su premio por hacerle la cama . Consejero delegado de la Mutua y Presidente y Consejero Delegado de Bankpyme, amen de formar parte de los consejos de las participadas.
Entro dando lecciones de " Austeridad" ,Hay como me gusta esta palabra !! Austeridad para los demas!! , el estaba por encima del Bien y del mal. Siguio siendo un hombre gris y sin ideas lo unico que cambio fue de sastre, de corbatas y de vehiculo , y como no tenia ni idea ni del Negocio Bancario ni del Negocio Asegurador, busco en la calle lo que tenia dentro pero no quiso aceptar:
En la mutua lo lleno de amiguetes y ficho lo que pudo o supo para la direccion comercial ( barato por supuesto) recordad que el siempre defendia para los demas el principio de Austeridad.
En el Banco, se cubrio de gloria, "como me gusta esto" busco en la calle tambien lo que rechazo de dentro , busco a alguien que le montara un plan de negocio , si podia ser barato mucho mejor ( el siempre defendia el principio de austeridad, aunque a veces lo barato sale caro)y se trajo al Sr. M .N M. en situacion de prejubilado de BBVA,que le monto el proyecto " CRECER" y lo que mas gracia me hace es que lo barato le ha salido muy caro o simplemente el tiro por la culata.
Y me gustaria poder acabar con "Colorin Colorado este cuento se ha acabado" pero la realidad es que con las figuras del Actual Presidente y actual Vicepresidente , recordad ahora no tenemos Consejero Delegado porque esa figura tenia mucho poder, ahora mientras toque lo que tendremos es al Sr. M.N.M y al Sr. F.M. que haran mientras la autoridad competente no diga lo contrario lo que antes hacia la figura del Consejero Delegado y ahora si que colorin colorado este cuento "HASTA LA PROXIMA MOVIDA" se ha acabado.

Anotado por: jacobo | 24/06/09

Que primarios somos, parece ser que nos preocupa más el mensjero que el mensaje, creo que nos ha de dar lo mismo quién escriba mientras lo que comunica sea correcto.

Por eso no entiendo al compañero "A mi no m'agrada el conill farcit de diners" sobre otro compañero “John McClane” o “Uno más Uno son Once”.

¿Acaso toda la información que nos ha dado es erronea?, si no lo és me parece grave y se debería averiguar.

En cuanto a los comentarios descaradamente a favor de la gran transparencia y profesionalidad de F.M. y de M.N. les recordaría los inicios de J.L.T. y de J.C.

Anotado por: más de lo mismo | 25/06/09

aqui tanto opinar de la "agrupacio mutua"la vardad es que solo es una empresa con ganas de chuparle la sangre a sus assesores,tanto a los antiguos komo a los nuevos,solo piensan en llenar las arcas de dinero y luego si un socio esta descontento para ellos ni fu ni fa! a ver si nos dejamos de tantas chorradas y empiezan a mirar para adentro que hay gente ke kon lo que les pagan no pueden ni pagar un misero alquiler!!! y encima si no llegan a los objetivos se quedan sin subencion y a vivir del aire!!!!

Anotado por: dyabo | 27/06/09

Y si nos dejamos de meternos con las "altas esferas" y nos centramos en el dia a dia.
Sabeis porque hoy día 29 de junio No estan introducidas las pólizas efecto 1 de julio?
¿Qué excusa nos van a poner este mes?. El Departamento de contratación es intocable?, los comerciales estamos en sus manos, si no graban pólizas nosotros no cobramos, pero eso le importa a alguien?

Anotado por: ya está bien´...... | 29/06/09

No nos pongamos nerviosos. En Contratación estamos muy ocupados. Tenemos que salir a desayunar, tomar algunos cafés a lo largo del día y luego salir a las 15h. Las pólizas ya se irán grabando con calma. Si no es este mes, será para el siguiente.

Anotado por: Calma, calma | 29/06/09

Se ha cerrado el mes, nos vamos ahora que son las 16.30 ( no las 15h) , sin comer y con sólo un café ( no varios)..

Todas aquello que no está entrado es porque está pendiente de incidencia, como cada cierre ( llevamos uno cuantos años),

A fecha 29 de junio las pólizas efecto 1.7.9 estan entradas ( todas aquellas que son correctas )

Rogariamos las personas que han escrito " Ya está bien" y " calma calma" que nos remitan sus quejas al genérico de contratación para poder comentarlo .


Fdo. : Servicio de contratatación Personales

Anotado por: serv.contratación personales | 29/06/09

Veis como no estabais trabajando!. ¿Estais conectados todo el dia al blog?, o vosotras estais trabajando y vuestro jefe es el que esta todo el dia conectado, porque al menos de eso tiene fama?.
Asi que os habeis ido a las 16.30. ¿y por esa hora y media cuanto dinero supondra en horas extras a la empresa?. No todo el mundo tiene el privilegio de cobrar horas cuando se queda a trabajar mas de su horario. ¿que influencias tiene vuestro jefe, para haberlo conseguido?. Bueno, sera simplemente que son los privilegios intocables de la Dir. Tecnica (como aquello de darle un dia de vacaciones a su gente que iba a ir a ayudar a la Asamblea sin que tan solo lo supieran en Recursos Humanos).

Anotado por: todos iguales | 29/06/09

Gracias por entrar las pólizas, aunque creo que es vuestro trabajo y sólo faltaría que la tarde del 29 de junio no estuviesen entradas.

Anotado por: Gracias | 30/06/09

Mas ventas y menos quejas, ,

Anotado por: gato | 30/06/09

Lo de contratación(no de ahorro) va cada dia peor: equivocaciones, malos modos, tardanzas(aunque lo metas onkine) siempre lo dejan para ultima hora.Si supierais lo que cuesta vender un seguro, no pondriais tantas pegas; informe, mas informes, renuncias, cuando lo tenemos todo ya está el cliente en otra compañía.
Vengo de una compañia mucho mas pequeña, pero que esto iba mucho mejor

Anotado por: otro | 30/06/09

El I.M. es muy listo, ahora que su antes amigo del alma huele mal(JRM) ya no se acerca tanto.
El sobrevivirá

Anotado por: gatito | 30/06/09

para "otro" el que se pica ajos come, hehehehe, dime de que presumes y te dire de que careces, no debes vender un kiko , ¿por cierto que es onkine??? mal vamos si no sabes ni hablar de tus herramientas de trabajo

Anotado por: otro gato | 30/06/09

Wonderland de contrataciones, salir a la calle y dejar vuestro pequeño mundo, no tenéis, idea de lo difícil que es estar en casa de un socio y lavaros la cara constantemente, Vender, eso es lo que hacemos para pagar vuestro sueldo y te aseguro que trabajo en la misma empresa que tu. Eso a ver si sabes lo que es onkine, por que On-line, no es lo que haces!! ¿Alquien comió ajo primero, no? Rest In Peace M.J.

Anotado por: Jackson PostLine | 30/06/09

En el Suplemento Extra sobre seguros aparecido en 5 Días en el día de ayer, se muestran datos de mercado del primer trimestre del 2009. Dichos datos indican que el ramo de salud creció en volumen de primas un 5,7%. Si el SID no me engaña, nosotros decrecimos en el mismo periodo casi un 4%, lo que hace que nuestra posición con respecto al mercado sea de casi 10 puntos.

En declaraciones a La Vanguardia aparecidas el pasado día 18 de junio, nuestro Director General afirmó que Agrupació Mútua "volverá a tener un resultado positivo en su negocio asegurador en el 2009, pese a que opera en ramos como el seguro de salud, muy afectado por la crisis".

Pues bien, a pesar de la crisis, el mercado de salud crece casi un 6% y nosotros no solo no somos capaces de crecer ni una décima de punto, sino que decrecemos varios puntos.

¿Qué vamos a hacer para crecer?

No busquemos escusas por la crisis. Si el mercado crece, es que hay compañías que son capaces de crecer (a pesar de la crisis) y otras (como nosotros) que son incapaces y decrecen.

Hagamos esta reflexión, ya que es preocupante. A menor volumen de negocio, más fragilidad de nuestra cuenta de resultados y un futuro más incierto.

¿Qué dice de todo esto nuestro director comercial? ¿Porqué decremos si el mercado crece?

Anotado por: 5 Días | 30/06/09

Vaya gallinero. Propongo que cierren esta m... Una cosa es opinar, debatir, pero esto ya da pena. Adios chimpun catakrack y Viva mi Awela !

Anotado por: ElCaudillo | 01/07/09

No sé si ha sido debido a una estrategia muy elaborada, o bien la suma de personas aburridas con ganas de faltar, pero están matando esta herramienta de comunicación.
Es una pena que convirtamos el blog en una discusión de patio de colegio. ¿Tanto cuesta dar opiniones con hechos contrastados?, como han hecho algunos de nuestros compañeros.
Antes de enterrar este blog pediría a la gente que aportase datos a sus opiniones, y que valorase y respetase el trabajo de los demás compañeros (ni todos los comerciales son un desastre, ni todos los empleados administrativos unos gandules, hay de todo en todos lados).
Las faltas e improperios entre compañeros de AMCI solo benefician a unos (que ya sabemos quién son) y prostituyen esta herramienta de comunicación.
No estoy en contratación ni estoy en comercial, pero conozco gente muy válida en ambos lados y sé que una sin la otra no funcionan y que la entidad necesita de ambas.
Si hay errores en ambas hay medios de comunicación internos para canalizar las quejas y si estas no se solucionan se puede acudir al blog con la referencia de la queja (por ejemplo).
En fín, haced lo que queráis pero me gustaría que este blog siguiera vivo.

Anotado por: Blog viu | 02/07/09

Estic molt d'acord amb "Blog viu".

Ja n'hi ha prou de queixar-nos per queixar-nos. En molts aspectes som una organització malalta i n'hauríem de ser conscients.

Al llarg de tots aquests anys de consellers delegats no s'ha sabut establir una veritable cultura d'empresa motivadora. Es va imposar la "incultura" de la por a ser acomiadat. I aquesta ha estat tan gran que les àrees i els departaments amb majories supervivents hem après a acontentar-nos amb el “qui dia passa any empeny". La immensa majoria de departaments ens hem enquistat i enrigidit de tal manera que costa de trobar una mica de flexibilitat i d'aire net i fresc.

Estaria molt bé que des de Direcció General es promogués un Concurs d'Idees per millorar tant la pròpia dinàmica interna com els aspectes relacionats amb els productes i amb comercial. Un concurs individual. D'aquesta manera potser descobriríem idees i saba nova en persones "tapades" pels seus caps i comprovaríem qui té ganes de canviar i millorar, i a qui ja li està bé l’immobilisme actual.

I un concurs d’idees d’aquestes característiques es pot fer en paral·lel a l’enèsim anàlisi que facin les consultores.

Un ja s’ha fet gran i creu més en la motivació real de la gent que no pas en els caríssims diagnòstics dels consultors.

¿De què hauria servit una consultora analitzant el Barça de la temporada 2007-2008? De poc o de res. ¿Quina consultora hi ha hagut darrere del Barça 2008-2009? Cap. Hi ha hagut un excel·lent entrenador i un bon equip motivat. Res més.

Deixeu-me ser optimista: crec que tenim totes dues coses. És hora d’alliberar-nos de la “incultura” patida durant tants anys (que a alguns ja els està bé) i de passar a l’acció.

Anotado por: Passar a l'acció | 02/07/09

¡Molt bé!

M'agrada molt la aportació de "Passar a l'acció".

Llàstima que arribi una mica tard. La Direcció General acaba de contratar a 3 consultoríes caríssimes que ens diràn lo que tenim que fer. No tením prou amb una consultoría. Necessitem a 3 a la vegada.

Un cop més s'escolta els caríssims consultors en lloc de preguntar a la gent que fem el dia a dia de la mútua.

Rés no cambia.

Anotado por: Tot segueix igual | 02/07/09

hola, soy socia de Agrupacio y acabo de ver este blog, y lo flipo. Desde mañana tendreis dos socios menos.
Mi consejo es que cerreis est blog, vaya comite de empresa tiene Agrupacio, si esta es su mejor idea, cual sera la peor??

Anotado por: mesientoenstafada | 02/07/09

queremos ahorrar en gastos???? Pues que quiten al personal de contratación, sin excepción. lo único que hacen es retrasar la contratación. Propongo lo siguiente, que creo puede ser constructivo para ellos. QUE 1 VEZ AL MES, SALGAN A VENDER CON NOSOTROS. "PA QUE ASI SE DEJEN DE TONTERIAS, INFORMES....RENUNCIAS...MAS INFORMES....MAS TONTERIAAAASSS. ESTOY QUEMAOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO.

Anotado por: unasesorQUEMAO | 03/07/09

Quemado? ........fuego me sale por tanta injusticia, estos que cobran cada més, les es fácil jugar con las personas que dependemos de las comisiones. Pero y nuestros directores de oficina? otros y otras que tal!!!, tienen trabajo en lamer culos, eso estan pensando dar la cara por los asesores, que a fin y al cabo son reemplazables.

Porque son personas? no!! son el número ......

Vergonzoso!

Anotado por: Fuego | 03/07/09

A todos los asesoras y asesores "quemadas" y "quemados".

Creo que llegado este punto, sería bueno volver a leer el comentario que nuestra compañera "Estoy harta" escribió el pasado 8/2/09. Lo podéis encontrar dentro del capítulo del blog titulado: "Resultados propuestas de las comisiones de trabajo".

Hace mucho calor. Si os seguís calentado, al final os quemaréis y eso no puede ser.

Leerlo con calma.

Anotado por: Yo también estoy harta | 03/07/09

Para " quemao" si quieres que la gente salga a vender contigo , pìdelo a tu DS y que el lo traslade, me parece buena idea, o tambíen puedes enviarlo al proyecto idea, pero piensa que tienes que poner tu nombre, y eso es de valientes, la idea de cambiar puestos de trabajo es muy buena idea, hay mucho potencial no valorado y otro que no vale nada.

Anotado por: Maria | 03/07/09

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